陆君伟
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知名实战派生产管理讲师

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陆君伟课程

  • 课程目标:1.减少人员流失、降低生产成本、提高班组绩效; 2.掌握班组管理的实战方法、工具和技巧等; 3.使管理问题变得具体、直接和易改进; 4.解决管理中的常见问题和难点; 5.使班组团队充满激情和活力; 6.提高班组长的综合素质。 ...

  • 课程目标:1.使班组长对管理角色有明确认知, 提升其管理技能;   2.掌握团队建设的技巧,打造一流执行团队;   3.熟练掌握分析问题与解决问题的技巧;   4.全面提高员工的执行力、凝聚力,提高部门的团结协作能力。...

  • 课程目标:提高生产一线人员质量管理意识和实战技巧;   强化生产一线人员准确诊断质量问题的分析能力;   帮助生产一线主管掌握质量改善的管理工具;   认知自身应承担的质量责任和角色要求;   站在企业全流程的角度, 塑造完整质量意识...

  • 课程目标:1.使学员掌握编制生产计划的技巧、提高生产计划的执行力;   2.使生产计划更能协调内外部资源,并有效地组织生产;   3.优化计划管理体系和流程,提高生产系统的快速、柔性的市场响应能力。...

  • 课程目标:提升现场管理技能...

  • 课程目标:1.使学员掌握编制生产计划的技巧、提高生产计划的执行力; 2.使生产计划更能协调内外部资源,并有效地组织生产; 3.优化计划管理体系和流程,提高生产系统的快速、柔性的市场响应能力。 ...

  • 课程目标:1.掌握绩效管理实施的技巧 2.掌握绩效管理的方式、方法,并进行有效实施。 3.激发员工参与绩效管理的热情 ...

  • 课程目标:让学习者对精益生产体系进行全面的了解,充分掌握精益生产的理念、方法、工具; 汲取先进企业经典案例的精髓,从而有效开展精益化项目的规划与实施工作; 价值流工具,为企业生产运营状况做一次“精益”诊断; 适配“一个流”的设备布局、快速换装、...

  • 课程目标:提升成本控制管理...

  • 课程目标:1.清楚的认知作为中基层管理者的角色定位 2.掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属及客户沟通的方法与技巧 3.提高中层管理人员的管理水平和服务质量 ...

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