陆君伟课程

课程目标：1.清楚的认知作为中层管理者的角色定位 2.掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属及客户沟通的方法与技巧 3.提高中层管理人员的管理水平和服务质量 ...

课程目标：掌握现场改善的优秀方法，有效地提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故； 分享先进纺织企业的现场管理成功案例，帮助生产主管提升现场管理能力； 使现场一线厂长、车间主任具备优秀的管理意识，并理解一流现场的管理目标，具备生产管...

课程目标：提升现场管理技能...

课程目标：1.掌握QC实战工具，高效率地解决实际问题； 2.应用严谨的QC Story程序步骤，解决质量管理中的常见问题和难点 3.使质量管理问题变得具体、直接和易改进。 ...

课程目标：卓越的现场管理者必备六项核心能力，这就是“目标管理、发现问题和解决问题、时间管理、沟通技能、激励/领导/授权/教练、团队发展与建设能力”。本课程能够帮助学员实现这个目标。...

课程目标：制造企业如何减少成本、提高生产效率、提升品质并消除浪费成为衡量企业是否具有竞争优势的重要标准之一；作为生产部的相关人员只有掌握并运用先进的现场管理技术，通过建立全员、全方位、全过程的责任成本管理体系，才能持续降低生产成本、提高品质、改善工作...

课程目标：提升成本控制能力...

课程目标：1.掌握绩效管理实施的技巧 2.掌握绩效管理的方式、方法，并进行有效实施。 3.激发员工参与绩效管理的热情 ...

课程目标：1.通过大量的典型案例分析，全面学习精细化管理的主要内容、特征和方法； 2.使学员掌握精细化管理的主要方法和策略，学会如何操作实施； 3．通过精细化管理的学习，在今后的工作实践中能够进一步提高工作效率和经...

课程目标：1．掌握TPM实施技巧，激发员工全面生产维护的热情 2．提升综合性的效率化：使生产设备效率达到最高化 3．整合保全的计划工作：包括计划部门、使用部门、保全部门 4．减少设备故障，提高设备运行效率 ...