曹晓峰课程

课程目标：　　1) 培训后学员可以从客户的角度出发，重新认识工作的价值和发现过程中的浪费。 　　2) 能够灵活运用精益的工具来降低或消除过程中的非增值活动，如缩短换模时间、Poka-Yoke应用，生产线平衡等等具体的改善方法。 ...

课程目标：丰田汽车持续多年的成功后，西方的管理者充满疑惑地向大野耐一求教：什么是丰田生产方式？大野耐一回答：所谓的丰田生产方式就是福特的流水化生产和泰勒的科学管理法（标准时间）的结合运用。本课程中主要学习工业工程的两大基本技术：方法研究和作业测定，在...

课程目标： 　　1) 培训后学员可以从客户的角度出发，重新认识工作的价值和发现过程中的浪费。 　　2) 能够灵活运用精益的工具来降低或消除过程中的非增值活动，如缩短换模时间、Poka-Yoke应用，生产线平衡等等具体的改善方法。...

课程目标：培训后学员可以重新认识工作的价值，掌握消除浪费和减少波动的方法。 　　 知道在工作中何时应用精益，何时应用六西格玛？ 　　 能够立刻在工作中实践改善的方法。 ...

课程目标：丰田汽车持续多年的成功后，西方的管理者充满疑惑地向大野耐一求教：什么是丰田生产方式？大野耐一回答：所谓的丰田生产方式就是福特的流水化生产和泰勒的科学管理法（标准时间）的结合运用。本课程中主要学习工业工程的两大基本技术：方法研究和作业测定，在...

课程目标： 　　1) 培训后学员可以从客户的角度出发，重新认识工作的价值和发现过程中的浪费。 　　2) 能够灵活运用精益的工具来降低或消除过程中的非增值活动，如缩短换模时间、Poka-Yoke应用，生产线平衡等等具体的改善方法。...

课程目标：培训后学员可以重新认识工作的价值，掌握消除浪费和减少波动的方法。 　　 知道在工作中何时应用精益，何时应用六西格玛？ 　　 能够立刻在工作中实践改善的方法。 ...

课程目标：培训后学员可以重新认识工作的价值，掌握消除浪费和减少波动的方法。 　　 知道在工作中何时应用精益，何时应用六西格玛？ 　　 能够立刻在工作中实践改善的方法。 ...

课程目标： 　　1) 培训后学员可以从客户的角度出发，重新认识工作的价值和发现过程中的浪费。 　　2) 能够灵活运用精益的工具来降低或消除过程中的非增值活动，如缩短换模时间、Poka-Yoke应用，生产线平衡等等具体的改善方法。...

课程目标：丰田汽车持续多年的成功后，西方的管理者充满疑惑地向大野耐一求教：什么是丰田生产方式？大野耐一回答：所谓的丰田生产方式就是福特的流水化生产和泰勒的科学管理法（标准时间）的结合运用。本课程中主要学习工业工程的两大基本技术：方法研究和作业测定，在...