曹晓峰课程

课程目标：提升员工能力培训...

课程目标：提升员工能力培训...

课程目标：培训后学员可以重新认识工作的价值，掌握消除浪费和减少波动的方法。 　　 知道在工作中何时应用精益，何时应用六西格玛？ 　　 能够立刻在工作中实践改善的方法。 ...

课程目标：培训后学员可以重新认识工作的价值，掌握消除浪费和减少波动的方法。 　　 知道在工作中何时应用精益，何时应用六西格玛？ 　　 能够立刻在工作中实践改善的方法。 ...

课程目标： 　　1) 培训后学员可以从客户的角度出发，重新认识工作的价值和发现过程中的浪费。 　　2) 能够灵活运用精益的工具来降低或消除过程中的非增值活动，如缩短换模时间、Poka-Yoke应用，生产线平衡等等具体的改善方法。...

课程目标：团队合作是一种为达到既定目标所显现出来的自愿合作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大...

课程目标：丰田汽车持续多年的成功后，西方的管理者充满疑惑地向大野耐一求教：什么是丰田生产方式？大野耐一回答：所谓的丰田生产方式就是福特的流水化生产和泰勒的科学管理法（标准时间）的结合运用。本课程中主要学习工业工程的两大基本技术：方法研究和作业测定，在...

课程目标：培训后学员可以重新认识工作的价值，掌握消除浪费和减少波动的方法。 　　 知道在工作中何时应用精益，何时应用六西格玛？ 　　 能够立刻在工作中实践改善的方法。 ...

课程目标：培养管理者的革新意识 　　 掌握基本的成本降低和质量改进的工具 　　 培训完成后能够选择小的改善点，立即在现场实施 　　 以新方式进行班组团队建设和管...

课程目标：设备管理与TPM...