戴敏课程

课程目标：培训师“两下子”培训功夫训练...

课程目标：（金字塔模型，又比作高速公路） 　　讲解方法：以丝宝的例子为引子展开讲解，即：丝宝是怎么做的。 　　课程特点：原创课程――吃别人嚼过的馍，不香。全部内容用实例说话，不讲虚的。时间8小时。 　　收益：听了这堂课后，学员就可以照葫芦画瓢，...

课程目标：?正确认识中高层管理者的职责 　　?建立职业经理人的必备素质能力 　　?提升部门的执行力； 　　?提高管理者作为领导者的能力； 　　?将管理工具运用于工作实践...

课程目标：忙出成效，管理时间...

课程目标：?明确企业现场中浪费，认识隐形的浪费并最大限度地减少浪费 　　?掌握提高工序效率的方法 　　?掌握整合工序间效率的措施，提高整体效率 　　?建立起高效率的现场改善系统...

课程目标：做销售难，做销售管理更难。如何定位自己？如何找到潜在的销售高手？如何建立团队，团结下属？如何激励他们，辅导他们不断提高？如何提高团队业绩？...

课程目标：提高中层管理者技能...