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鲍羽课程

  • 课程目标:认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想 理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;TQM实施的关键控制点 帮助管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升机制 掌握最有效和最实用的现代品质管理方法、管理工具及...

  • 课程目标:认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想 理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;TQM实施的关键控制点 帮助管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升机制 掌握最有效和最实用的现代品质管理方法、管理工具及...

  • 课程目标:要提高效率,从提高班组长的管理水平做起   要吸引人,从提高班组长的管理水平做起   要留人,从提高班组长的管理水平做起   要用好、管理好人,还是要从提高班组长的管理水平做起   以上问题都可以在本课程后得到解决 ...

  • 课程目标:要提高效率,从提高班组长的管理水平做起   要吸引人,从提高班组长的管理水平做起   要留人,从提高班组长的管理水平做起   要用好、管理好人,还是要从提高班组长的管理水平做起   以上问题都可以在本课程后得到解决 ...

  • 课程目标:认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想 理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;TQM实施的关键控制点 帮助管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升机制 掌握最有效和最实用的现代品质管理方法、管理工具及...

  • 课程目标:认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想 理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;TQM实施的关键控制点 帮助管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升机制 掌握最有效和最实用的现代品质管理方法、管理工具及...

  • 课程目标:认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想 理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;TQM实施的关键控制点 帮助管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升机制 掌握最有效和最实用的现代品质管理方法、管理工具及...

  • 课程目标:要提高效率,从提高班组长的管理水平做起 要吸引人,从提高班组长的管理水平做起 要留人,从提高班组长的管理水平做起 要用好、管理好人,还是要从提高班组长的管理水平做起 对多个企业实地调研发现:员工跳槽或辞职,70%的根源在于是对...

  • 课程目标:明确生产现场的七大浪费,有效的挖掘和分析现场不增值的环节 学习利用程序分析工具,有效消除流程中的浪费 掌握作业分析的方法与技巧,提高人机配合效率 掌握动作经济原理,有效的消除动作浪费...

  • 课程目标:认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想 理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;TQM实施的关键控制点 帮助管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升机制 掌握最有效和最实用的现代品质管理方法、管理工具及...

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