叶敦明课程

课程目标：工业品销售，团队出击与单兵作战，谁结合的好，谁的业绩就会出色。一只能征善战的工业品销售团队，由强兵组成，兵强则团队壮，组织进攻靠团队，临门一脚还得靠个人。强兵的素质与能力，最终都会体现在销售技巧上，有了巧劲，销售成交率与业绩达成率，也就会快...

课程目标：工业品销售，团队出击与单兵作战，谁结合的好，谁的业绩就会出色。一只能征善战的工业品销售团队，由强兵组成，兵强则团队壮，组织进攻靠团队，临门一脚还得靠个人。强兵的素质与能力，最终都会体现在销售技巧上，有了巧劲，销售成交率与业绩达成率，也就会快...

课程目标：工业品销售，团队出击与单兵作战，谁结合的好，谁的业绩就会出色。一只能征善战的工业品销售团队，由强兵组成，兵强则团队壮，组织进攻靠团队，临门一脚还得靠个人。强兵的素质与能力，最终都会体现在销售技巧上，有了巧劲，销售成交率与业绩达成率，也就会快...

课程目标：以渠道为销售主力军的工业品企业，企业转型与经销商升级，是一对孪生兄弟。企业转型，外在要为客户创造价值，内在要激发出价值创造与传递的活力体系。这其中，经销商升级的好坏，直接决定工业品企业转型的成败。以外部经营的效益，倒逼内部体系的效率，成功概...

课程目标：以渠道为销售主力军的工业品企业，企业转型与经销商升级，是一对孪生兄弟。企业转型，外在要为客户创造价值，内在要激发出价值创造与传递的活力体系。这其中，经销商升级的好坏，直接决定工业品企业转型的成败。以外部经营的效益，倒逼内部体系的效率，成功概...

课程目标：1、换个角度审视自己的个性化经营，开启“老板派的奇幻漂流”； 2、汲取工业品消费品企业管理精髓，开阔经销商老板经营思维； 3、搞清楚流程标准化与组织简单化，开动经销商公司规范管理； 4、从客户满足到供应商战略一致性，开发受益一生的大价...

课程目标：通过本课程学习，您将掌握以下谈判的实用工具： 1、各自议价模型 2、价格谈判的步骤 3、价格与成本分析的方法 4、买卖双方的开价原理 5、用“分解法”测算对方底价 6、“决策树”竞价 7、大型成套项目价格谈判技巧 8、工程项...