王梓乔课程

课程目标：学员可以通过本课培训，了解关于团队的基本知识；了解团队角色的差异性，互补性，宽容地对待他们的缺点；掌握沟通和团队合作的技巧；掌握冲突解决的基本技巧，并懂得团队管理中的授权、激励和创新的原则与方法。...

课程目标： 本课程通过对有效时间管理重要性、时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，使学员在今后的工作中减少浪费时间现象，学会正确的时间分配，并充分有效地利用时间 ；学会制定SMART的工作目标 ；掌握制定有效工作计划的方法和过...

课程目标： 本课程致力于让学员了解真实的自己，去发现自身所具备的巨大潜能，认清心灵沉睡的误区，学会唤醒心中力量的方法。　　...

课程目标：让学员掌握沟通基本原理，并能分析沟通障碍，学会避开陷阱，能较好运用高效沟通四大类技巧，达成员工成长的目标，实现合作共赢...

课程目标：通过案例、讨论、练习、，带领学员通过讨论、练习、实际模拟，使学员学会全面呈现思想；掌握多样化教学手法；让内部讲师的课程设计更有针对性，更符合企业需求；明确兼职讲师发展目标；掌握各类辅助工具运用；处理常见困难，让内部讲师在今后的各种场合中从容...

课程目标：充分理解企业发展的客观规律与企业人力资源管理的关系 了解现代人力资源管理系统的特点 非人力资源经理的角色定位和技能 企业招聘的方法和技能 了解基本的激励和留在优秀员工的基本方法...

课程目标： 了解执行和执行力； 了解执行不力的四大根源 掌握个体执行力提升的工具和行为准则 掌握构建卓越执行机制的六大方略； 全面提升直线经理人执行能力...

课程目标：了解管理及管理者的本质和内涵，认识管理的重要性； 理解并掌握领导力的一般原理和修炼技巧； 理解并掌握执行力的一般原理和修炼技巧； 培养管理意识和管理理念,学会自动自发地做管理...

课程目标：1. 提高目标管理和计划管理的认识 2. 掌握做目标管理的方法，如何对目标进行分解 3. 提高项目计划能力 4. 提高综合管理能力...

课程目标：有效设计演讲结构 克服演讲紧张情绪 学会有感染力的表达 能够即兴演讲 掌握控场和互动技巧 有效调整演讲心法 通过实战训练现场提升...