唐晓林课程

课程目标：☆ 学习制造型企业增值和浪费的判断标准，建立消除浪费的意识 ☆ 理解精益生产的思想精髓，学会从精益的角度思考问题 ☆ 系统掌握精益生产四个实施阶段的实施要点 ☆ 掌握效率化布局和改善的基本原则，学习数字化工作方法 ☆ 学习动作分析、...

课程目标：☆ 认识5S对企业经营的重要性 ☆ 理解5S的基本含义，掌握实施5S活动的基本要领 ☆ 理解5S的基本含义，掌握实施5S活动的基本要领 ☆ 学习导入5S活动的基本步骤 ☆ 掌握5S样板工程的制作方法 ...

课程目标：☆ 认识现场管理对企业经营的重要性； ☆ 重建现场管理的六大基本意识； ☆ 学习现场管理的五大工具及其相互关系； ☆ 掌握现场目视管理的基本要领 ； ☆ 利用目视管理为质量、生产、设备、成本和人员等管理工作服务。 ...

课程目标：☆革新观念，学习制造管理干部必备的全局观和前瞻性思 ☆培养专业意识和问题眼光，提高学员预见性地发现问题的能力 ☆掌握一线设备管理中的故障成因分析及其预见性消除方法 ☆掌握全面提升生产效率的四大技术及其运用要点 ☆熟练运用现场改善工具...

课程目标：☆ 认识现场管理对企业经营的重要性； ☆ 重建现场管理的六大基本意识； ☆ 学习现场管理的五大工具及其相互关系； ☆ 掌握现场目视管理的基本要领 ； ☆ 利用目视管理为质量、生产、设备、成本和人员等管理工作服务。 ...

课程目标：☆了解现场IE的基本知识，建立系统全局观 ☆理解现场管理的主要目的和手段 ☆学习发现浪费的方法并分析浪费成因 ☆掌握推行精益生产之流线化、安定化、平稳化和适时化的技术精髓 ☆掌握精益生产体系的改善工具并活用于现场改善中 ☆提高学员...

课程目标：◇没有思路，就一定没有出路！如何建立正确的降低成本思路？ 　　◇不知道什么地方成本高，就一定不知道从哪儿降！在降低成本的迷途中，如何寻找降低成本的方向？ 　　◇不知道成本是怎么高的，就一定不知道怎么降！如何识别和找出提高成本的原因和...

课程目标：☆革新观念，学习管理干部必备的全局观和前瞻性思； ☆掌握制造系统的运作全貌，提高系统思维能力； ☆培养专业意识和问题眼光，提高学员预见性地发现问题的能力； ☆掌握生产计划编制的基本原则和要点，科学合理地编制计划； ☆熟练运用管理工具...

课程目标：☆革新观念，学习管理干部必备的全局观和前瞻性思； 　　☆掌握制造系统的运作全貌，提高系统思维能力； 　　☆培养专业意识和问题眼光，提高学员预见性地发现问题的能力； 　　☆掌握生产计划编制的基本原则和要点，科学合理地编制计划； ...

课程目标：☆革新观念，学习管理干部必备的全局观和前瞻性思； 　　☆掌握制造系统的运作全貌，提高系统思维能力； 　　☆培养专业意识和问题眼光，提高学员预见性地发现问题的能力； 　　☆掌握生产计划编制的基本原则和要点，科学合理地编制计划； ...