实战派人资管理培训师
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课程目标:1、了解胜任素质的意义与内涵 2、掌握胜任素质体系建立的技巧与方法 3、分享企业在胜任素质体系建立中的问题 4、阐述不同企业的实战案例 5、解答学员的问题与困惑...
课程目标:1、了解任职资格的意义与内涵 2、掌握胜任素质体系建立的技巧与方法 3、分享企业在任职资格体系建立中的问题 4、阐述不同企业的实战案例 5、解答学员的问题与困惑...
课程目标: 培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念; 提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养; 使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃。...
课程目标: 培养非HR经理、主管们正确、前瞻的HR新观念; 提升非HR经理、主管们在HRM方面的专业技能素养; 使非HR经理、主管们的管理能力、沟通能力得到质的飞跃。...
课程目标:1、明确企业文化的真正意义与内涵; 2、明了企业文化建设具体思路; 3、开阔企业文化建设的眼界; 4、提升对企业文化建设的认识程度,掌握企业文化初次导入以及升级再造的步骤、方法利用企业文化体系菜单提炼企业文化促进贯彻、推行企业文化。...