张庆课程

课程目标：1、使员工掌握基本的职业生涯规划与管理的基础知识 2、树立员工良好的职业心态 3、让员工具备良好的职业基础素养 4、让员工充分的感受到企业对于他们的关心，增强员工的企业凝聚力 5、为公司进行员工职业生涯开发与管理体系实施奠定良好的基...

课程目标：【课程目的】 1、使企业管理者了解企业战略与人力资源战略的重要意义； 2、使企业管理者掌握人力资源战略规划相关的专业知识； 3、使管理者了解人力资源战略规划的步骤，从而科学的进行企业人力资源规划； 4、使管理者能科学的根据企业发展需...

课程目标：1、使企业管理者了解企业战略与人力资源战略的重要意义； 2、使企业管理者掌握人力资源战略规划相关的专业知识； 3、使管理者了解人力资源战略规划的步骤，从而科学的进行企业人力资源规划； 4、使管理者能科学的根据企业发展需求对企业人力资源...

课程目标：（1）掌握人才梯队建设的具体方法、人才盘点、选拔的小工具； （2）以GAP分析为核心的人才培养发展操作体系； （3）大量标杆企业人才梯队建设与发展的真实案例剖析； （4）企业人才梯队建设实操训练。 ...

课程目标：1、全面了解现代企业职位薪资、奖金体系设计的常用方法 2、掌握现代企业薪资体系设计的思路与操作流程 3、了解岗位测评的相关知识，科学进行岗位测评 4、通过现场模拟，掌握现代企业薪资体系设计的技能 5、提供学员职位评估练习，需要自带电...

课程目标：1、帮助学员掌握职位分析的编制流程、常用分析方法 2、帮助学员掌握企业组织结构设计、人力资源规划的技术方法 3、帮助学员掌握招聘与面试的流程及方法；提高专业面试技术水平。 4、帮助学员掌握绩效考核管理的规划、流程、步骤与方法及解决方案...

课程目标：教导企业主管深入了解BSC的精髓及核心价值。 引导企业澄清度诠释公司使命、愿景、战略，透过沟通，教育有效的规划设定目标，加强战略的回馈与学习。 促使主管主动因应新的挑战及变革，运用BSC的主要技巧化策略为行动，并贯穿到组织中的每一个层级...

课程目标：1、明确企业文化的真正意义与内涵； 2、明了企业文化建设具体思路； 3、开阔企业文化建设的眼界； 4、提升对企业文化建设的认识程度，掌握企业文化初次导入以及升级再造的步骤、方法利用企业文化体系菜单提炼企业文化促进贯彻、推行企业文化。 ...

课程目标：了解和掌握绩效考核与绩效管理的区别； 认识绩效面谈的重要性； 了解绩效面谈过程中存在的问题和根源； 掌握绩效面谈的技巧和方法； 清晰制定绩效改进方案。 ...