杨少杰
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组织形态管理学创始人,新组织设计老师

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杨少杰课程

  • 课程目标:提升员工能力培训...

  • 课程目标:培训讲师——杨少杰 北京连城国际研究顾问集团高级培训师、北京交通大学工商管理硕士、会计师,LG电子战略人才发展中心高级顾问,复旦大学中国现代公司治理研究中心高级研究员,现任中鸿集团、耕生集团等多家企业特聘管理顾问。擅长企业战略、企业文化、品...

  • 课程目标:令人欣慰的是看到本土企业对人力资源管理的重视程度达到了前所未有的地步,但这也是令人担心的,因为只有人力资源管理薄弱才会被重视。至今,很多企业还停留在人力资源管理找人力资源部的阶段上,仍然没有从本质上清楚的认知管理者的人力资源管理职能。 本土...

  • 课程目标:很多人习惯性的把绩效管理归入人力资源管理职能中,诚然,但也同时在某种意义上使绩效管理体系的价值弱化,因为绩效管理体系对战略发展的意义是如此巨大,如果不上升到战略角度,如何能让管理者,尤其是高层管理者重视呢?很多人力资源管理者为绩效考核忙的焦...

  • 课程目标:抱怨员工成长太慢似乎是近几年来我听到企业高层说的最多的人力资源的问题了,其实冷静下来想想,这也是个必然的现象,因为近几年本土企业发展都比较快,普遍对人员的需求缺口大,招进来的大多是新人,当然会感觉到新人很难胜任工作的要求,似乎成了“人到用时...

  • 课程目标:公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注,其实中小企业更需要公司治理,公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题,由于企业资源积累雄厚,还可以进行适当的调节,中小企业的问题可能会表现出来,而这些就是...

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