杨少杰课程

课程目标：了解能力管理机制的价值 了解岗位管理和能力管理的区别 掌握能力管理机制在岗位管理体系中的建设步骤 了解能力素质模型和任职资格管理体系构建过程 树立“人”与“岗”有机结合的管理意...

课程目标： “管理是一门艺术”，这是大多数管理者的肺腑之言，有些管理者能轻车驾熟，游刃有余，有些则如履薄冰，举步为艰。管理理论知识的丰富程度并不代表管理素质的高低，这就是为什么在理论与实践之间能产生如此大的差距的原因。管理者是企业发展的中流...

课程目标：掌握员工培养与成长机制建设的内容与步骤 ...

课程目标：现代企业薪酬激励方案设计...

课程目标：提高中层领导管理能力...

课程目标：公司治理一直以来被大型企业、上市企业所关注，其实中小企业更需要公司治理，公司治理在责权利的制约与平衡上的制度安排在中小企业中体现的更明显。大型企业出现问题，由于企业资源积累雄厚，还可以进行适当的调节，中小企业的问题可能会表现出来，而这些就是...

课程目标：现代企业薪酬激励方案设计...

课程目标：现代企业薪酬激励方案设计...