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课程目标:1、了解基层管理人员权责与重要位置,借助人性管理来取代威权管理或指挥、命令。 2、学习在进行工作之前,先做好沟通协调及人际关系,产生一致性的共识。 3、透过现场工作技巧的学习,将基层的自检管理实务做有效的运用。 4、所学的技巧与现行的作业融...
课程目标:旨在通过培训使员工从思想观念发生质的转变,认识到职业素养不仅是对公司有利,对自身的更为重要,从而发自内心的去改变自己,自觉地提高职业素养。包括管理者的道德修炼、管理者的性格修炼、管理者的能力修炼、管理者的人际修炼、管理者的形象修炼。...
课程目标:解决下列问题: 1、上级训斥、下属埋怨,怎样才能做好工作… 2、生产任务完不成找我,员工有情绪找我,效率、质量搞不好也找我… 3、做事我行,管人、带人,让这群人顺顺畅畅完成工作可就… 4、你说一套,他做另外一套,怎么教好、带好员工? 5、出...
课程目标:学员可以了解企业执行不力的主要原因和解决的办法,加以应用,改变对执行不力的工作方式,从而提升企业执行力。...
课程目标:本课程是专门为中层、基层管理人员开发的课程,它以很强的了理念性、实用性和可操作性特点。通过这个课程,可以让管理者认识到忠诚对自身的重要性,激发管理者自发忠诚的信念,介绍管理者提升忠诚度的实际操作方法,使管理者在工作中懂得感恩、忠诚于老板、忠...
课程目标:提高中层管理者技能...
课程目标:提高中层管理者技能...
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课程目标:提高中层管理者技能...
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