王磊课程

课程目标：组织通过创造价值而存在，人则是创造价值的主体。人力资源管理通过对人的经营而创造价值，逐渐成为企业管理中最核心的内容。 传统的人力资源管理虽然有一些闪光的个案方法，但始终没有解决系统性和如何量化两个基本问题。招聘、培训、晋升、薪酬、岗位职责...

课程目标：课程背景 市场营销的成功源于良好的策划与执行。如何客观而有预见性的管理市场是所有企业共同面对的问题。宝洁公司在新产品的推广上，有着惊人的成功率，几乎90％以上的产品都可以获得良好的市场回报。简单的对比广告，功能性的产品概念并没有影响任...

课程目标：如果遭遇和宝洁相似的问题 产品的销售需要广告的扶持，但广告管理却常常让市场决策者头痛不已，一不小心，就掉入到广告的陷阱当中——这样的遭遇即使在宝洁也难幸免： 1.没有合适的方法或模型来描述广告投入与最终效果之间的关系，无法由广告...

课程目标：在企业管理中导入量化管理系统，改变的将不仅是企业的决策模式，同时也将改变企业文化与理念。它是一部把企业建成“百年老店”的“基本法”。 　　1. 学习简明量化的制定企业/品牌发展战略； 　　2. 量化确定组织规划与岗位职责； ...

课程目标：*撰写年度经营计划，并可在今后企业工作中对内部同事进行培训； *掌握围绕目标的各项工作的考核评价标准的制定方法； *掌握在不同的预算下调整营销组合的方法； *能快速确定市场营销/终端渠道管理/人力资源管理等重点； *了解风险评估及规...

课程目标：课程以世界著名的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释，阐述了近是个品牌管理的量化模型，全面的市场调研分析方法。同时系统地介绍了建立品牌管...

课程目标：有效制定年度营销与发展计划...

课程目标：企业打算开发新产品，又或者想对现有产品进行升级、完善，如何才能确保路线的准确、产品成功上市？一般会有哪些步骤呢？ 针对以上问题，我们综合了世界知名企业的多年营销实践经验，结合中国企业的实际情况，以基本市场运作原理为基础，使用深层消...

课程目标：广告开发与管理 ...