邹文强课程

课程目标：1、明确大堂经理管理角色定位； 　　2、掌握员工辅导、训练与激励技巧； 　　3、掌握沟通协调、执行任务的方法； 　　4、掌握基层班组团队建设方法与技巧； 　　5、运用科学的现场管理技巧进行管理； 　　6、清晰营业厅的服务礼仪的流程...

课程目标：１、授课形式新颖独特，通过做演员，学管理的模式，颠覆传统课堂培训模式，让课堂真正回归以学员为主体； 　　２、所有学员参演18个管理情景剧，环环相扣，逻辑严密，高度吸引学员注意力； 　　３、寓教于乐，糅合角色扮演，案例分析等多种培训形式；...

课程目标：企业中、基层干部是企业人力资源的核心力量，直接影响到一个企业的生存与发展。打造一支德才兼备的中高层管理队伍是每家企业梦寐以求的。 　　中、基层干部管理水平的高低、以及对工作的执行态度和执行能力，往往决定了一个企业或一个部门的好坏，直接影响...

课程目标：1、提升管理者的个人影响力，以及个人魅力； 　　2、有效培养凝聚团队的能力，系统掌握团队领导技巧； 　　3、提高管理者在识人、用人、育人和留人的综合能力； 　　4、树立大团队意识，加强企业内部的沟通、交流和协调。...

课程目标：提升中层干部整体的执行力和解决问题能力； 　　掌握部门绩效目标建立、绩效分解和绩效辅导； 　　提高中层管理者的个人领导力，特别非职务影响力的塑造； 　　培养跨部门\对上\对下的沟通技巧，特别与员工、跨部门沟通技巧； 　　运用教练式管...

课程目标：提高中层管理者技能...

课程目标：提高中层管理者技能...

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