管理培训
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课程目标:1. 了解职位分析与职位评价的重点 2. 有效运用胜任素质模型进行招聘 3. 掌握面试的每个步骤及注意事项 4. 辨识面试中的“事实”与“谎言” 5. 根据目标和纬度设定面试计划 6. 素质模型及素质测评的应用 7. 结构化、...
课程目标: 了解成为一名职业化员工的标准; 清楚的认知作为职业人士应该具备的职业意识; 掌握作为一个职业人应该具备的基本职业技能; 提高团队精神和成员间的凝聚力; =...
课程目标: 了解影响个人动机和行为的要素; 学习各类激励理论的核心理念并能在工作中灵活运用; 开拓管理思路,打牢理论知识基础; 清晰认识并有效地避免员工激励的误区 ; ...
课程目标: 弄清在组织内如何有效的沟通、建立良好的沟通模型与方式; 掌握人与人之间的表达,倾听等方面的沟通能力,提升工作效率; 建立沟通渠道,克服沟通的障碍; 提高工作效率、...
课程目标:1.领导在实现高效执行力的核心作用 2.实施执行力的关键基础 3.如何设计执行力组织的核心流程并帮助学员学会一些行之有效的方法以及工具以帮助本企业实现高效执行力, 铸成”战无不胜,攻无不克”的员工队伍。 ...
课程目标: 正确认识领导力对团队管理的重要意义和领导力的核心; 正确理解在团队管理过程中各项管理素质对管理的影响; 掌握沟通交流和团队教练技巧,提高领导力; 了解管理素质的奥...
课程目标:简要了解员工关系的基本理论 明晰员工关系管理的现状及优秀企业的经验 掌握员工关系管理包含的内容及实际操作 学会衡量员工满意度的具体方法 ...
课程目标: 了解目前的经济环境及企业面临的状况; 学习什么是危机及危机意识; 强化员工的危机意识,提高危机的防范和处理能力; 了解危机管理的基本原则及思想; ...
课程目标:课程介绍: 成功的企业,离不开员工的努力奋斗,员工的素质和激情是企业前进的源动力!成功的领导在经营实践中清晰的认识到:只有良好地结合企业与员工个人目标,充分授权、激发出员工的工作热情和内在潜力,使之奉献出自己的智慧、才能与勤劳,不断的去努...
课程目标:提高中层管理者技能...