顾枫课程

课程目标：1、明确管理者在企业中应有的角色定位； 2、树立现代优秀管理者应具备的管理意识与能力要求； 3、掌握实用管理技巧，提高部属工作执行能力； 4、学习团队沟通技巧，化解沟通障碍，提高团队凝聚力；...

课程目标：1、理解企业竞争环境的变化趋势与供应链竞争背景下企业应对策略的选择； 2、明确生产运营管理在企业经营管理的重要地位与作用，理解生产运营与其他企业管理职能之间的联系； 3、学习制定生产运营策略的分析方法与决策程序，帮助学员制定本企业运营策略；...

课程目标：1、明确生产主管在企业中应有的角色定位； 2、树立现代优秀生产主管应具备的管理意识与能力要求； 3、掌握生产主管实用管理技巧，提高部属工作执行能力； 4、学习团队沟通技巧，化解沟通障碍，提高生产人员团队凝聚力； 5、了解5s及现场质量管理基...

课程目标：1、明确管理者在企业中应有的角色定位； 2、树立现代优秀管理者应具备的管理意识与能力要求； 3、掌握实用管理技巧，提高部属工作执行能力； 4、学习团队沟通技巧，化解沟通障碍，提高团队凝聚力；...

课程目标：1、理解企业竞争环境的变化趋势与供应链竞争背景下企业应对策略的选择； 2、明确生产运营管理在企业经营管理的重要地位与作用，理解生产运营与其他企业管理职能之间的联系； 3、学习制定生产运营策略的分析方法与决策程序，帮助学员制定本企业运营策略；...

课程目标：1、理解企业竞争环境的变化趋势与供应链竞争背景下企业应对策略的选择； 2、明确生产运营管理在企业经营管理的重要地位与作用，理解生产运营与其他企业管理职能之间的联系； 3、学习制定生产运营策略的分析方法与决策程序，帮助学员制定本企业运营策略；...

课程目标：1、充分理解自身在公司中应承担的团队角色； 2、学习团队合作技巧，化解沟通障碍，提高团队凝聚力，增强团队认同感； 3、掌握人际沟通风格分析与判断技能，提高自身沟通能力； 4、紧密结工作现场实际问题，提供操作性强的解决方案与工具； 5、充分运...

课程目标：1、明确管理者在企业中应有的角色定位； 2、树立现代优秀管理者应具备的管理意识与能力要求； 3、掌握实用管理技巧，提高部属工作执行能力； 4、学习团队沟通技巧，化解沟通障碍，提高团队凝聚力；...

课程目标：1、理解企业竞争环境的变化趋势与供应链竞争背景下企业应对策略的选择； 2、明确生产运营管理在企业经营管理的重要地位与作用，理解生产运营与其他企业管理职能之间的联系； 3、学习制定生产运营策略的分析方法与决策程序，帮助学员制定本企业运营策略；...