王悦宇
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王悦宇课程

  • 课程目标:通过全面公司经营模拟,在实践中感悟管理的真谛。 了解企业经营的本质与内在逻辑,提高系统思维与决策能力。 增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解,建立利润意识。 提高全局意识,改善集团与代理商间的沟通并增强团队协作能力。 加强企业经...

  • 课程目标:通过全面公司经营模拟,在实践中感悟管理的真谛。 了解企业经营的本质与内在逻辑,提高系统思维与决策能力。 增进学员对公司内部运营和财务相关性的理解,建立利润意识。 提高全局意识,改善集团与代理商间的沟通并增强团队协作能力。 加强企业经...

  • 课程目标:课程目标: 通过实际模拟演练,提升执行力在业务流程中的体现; 提升参与者的执行心态,建立基于执行的沟通平台; 树立员工用数字说话和对经营结果负责的意识; 加强企业经营决...

  • 课程目标:全面掌握公司经营的各个方面,包括:市场营销战略、客户细分战略、市场营销的运营管理、人力资源管理、公司财务管理等; 学会用战略的视角整体化地看待营销活动,提升市场营销策略的执行力; 学会市...

  • 课程目标:学会如何阅读和分析财务报表,认识常用的财务比率,并能够用比率来分析、评估和诊断企业的经营状况。 帮助学员在实际工作中,能够从财务管理的角度做出正确有利的计划和决策。 培养员工主人翁精神,理...

  • 课程目标:经过两天的学习,学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过4—5轮持续的演练和调整,学员将获得团队建设与融合、团队决策与沟通、团队执行与战略实施的宝贵实践经验。 1、验证以往形成的团队管理与沟通的思想和方法 2、通过分析生动鲜活的现...

  • 课程目标:通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。 培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。 通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。 学会用财务指标、量化指标来评价经营成果...

  • 课程目标:通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。 培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。 通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。 学会用财务指标、量化指标来评价经营成果...

  • 课程目标:通过沙盘推演与模拟市场竞争,检验决策思路,认识企业全局经营的思考要素。 培养统观全局的系统思考能力,不断提高决策水平和管理效率。 通过总结与反思,把握经营活动的全局及各环节间的关联性与相互影响。 学会用财务指标、量化指标来评价经营成果...

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