刘超(生产)
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生产管理实战专家

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刘超(生产)资历背景

23年生产管理实战经验

郑州大学MBA(在读)

曾任:歌尔声学(上市) | 品质总监

曾任:华为 | 项目总监

曾任:方正科技集团(上市) | 制造部经理

◆ 300 场培训课程,2000 次现场巡视:培养800余位优秀班组长,300余位优秀车间主任、生产经理。

◆ 10年制造业管理咨询项目实战经验,帮助近100家企业全方位多维度实现生产效率提升

◆ 华为手机终端事业部精益质量控制运营模式的主要奠基人之一:3年时间将华为OEM工厂生产质量效率做到行业前三,5年时间成为行业第一并持续至今,期间“零”重大质量问题,效率及利润增涨约200%,持续领先同行。

形象生动,激发学员兴趣:通过形象的感性材料开展演示练习,引起学习的兴趣,激发学员思维活动,发展观察力、想象力和思维能力

直观易学,掌握专业知识:通过浅显易懂的语句词语,讲出知识点,借用大量的比喻、模拟、演示,让学员充分理解专业的知识内容。

实战落地,打造能力技巧:指导学员完成一定动作或活动方式,借以形成技能、技巧或行为习惯,将所学知识深入理解、记忆和巩固。

问题出发,解决企业痛点:采用活生生的案例使学员乐于参与课堂,变学员被动为主动,将学员解决问题能力的提高融入到知识传授中,有利于使学员参与企业实际问题的解决;


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