李昊轩课程

课程目标：了解新零售及5G时代对门店带来的冲击和改变 正能量引导店长对于管理岗位和管理者的角色认知 了解有效管理倾听的方法 掌握高效布置工作的方法 掌握货品介绍的方法 掌握面对员工做绩效面谈的方法 掌握时间管理的方法 掌握处理并从根源减...

课程目标：1、正确认识终端门店的销售特色：以服务和体验促进销售； 2、对消费者的消费理念及购物行为有全新感知； 3、赢在终端——标准化销售服务流程及要点把控； 4、掌握卖场销售技巧与客户分析技能； 5、使销售服务为产品增值、为企业增值，打造终...

课程目标：1、帮助店长认清自我，明晰角色和职责；树立职业化的工作心态。 2、帮助店长提高工作效能及沟能协调能力。 3、帮助店长了解80/90后团队成员的优点和缺点，掌握激励、培训与辅导、团队执行力、情境领导艺术等团队管理的方法，并领悟到如何不借助...

课程目标：1、牢记开店的目的：“盈利才是硬道理” 2、能正确认识现代终端销售：以服务和体验促进销售 3、对消费者消费理念及购物行为有全新感知 4、标准化销售服务流程及每一流程把控要点 5、掌握高效实用的卖场异议处理技巧和完整话术 6、使销售...

课程目标：1、了解互联网对实体店铺的冲击及在互联网冲击下实体店铺的升级改造重点 2、掌握店铺业绩诊断的思路、方法、工具，并通过分析销售数据指标，找到提升销售业绩的改进行动方案。 3、通过对影响业绩因素的客观分析，掌握如何运用互联网思维来提高店铺客...

课程目标：1、认识职业形象的重要性； 2、职业仪容仪表的要求； 3、规范的职业仪态；...

课程目标：1、了解沟通、了解沟通的重要性、了解产生沟通障碍的原因及应对对策 2、掌握沟通中客户沟通风格的鉴定 3、掌握高效沟通的技能 4、掌握客户服务的艺术...

课程目标：了解运用精准数据分析快速进行门店诊断的重要性 掌握数据分析进行门店问题全面诊断的方法 掌握在卖场进行核心问题诊断验证的方法 学会找到解决核心问题相对应的有效措施 学会汇总所有信息制作零售计划书 学会在会议时有效宣导零售计划书...

课程目标：1、不做赶跑顾客的促销，让促销真正做到有效； 2、现场促销就是为了制造氛围； 3、打造五感卖场，吸引你的顾客。...

课程目标：1、明白顾客进店的心理需求 2、明白店员在门店要做些什么 3、通过流程来充分熟悉顾客服务的细节 4、通过熟悉服务流程来加强与新老顾客的沟通与交流...