刘士颉课程

课程目标：1、学员对于执行力的概念，以及核心原则有正确的理解 2、学员掌握高效执行五步法的实施步骤，运用在实际工作中提升执行力...

课程目标：1、学员准确认知管事理人的工作思路 2、学员在工作中，利用测评工具准确了解下属，针对性的培养下属 3、学员通过员工驱策力测评，有效的，针对性的满足员工的工作需求 4、学员掌握1、3、5的团队创新工具与方法...

课程目标：1、学了解非暴力沟通的背景（简历、定义、理念、作用）； 2、掌握非暴力沟通的4要素及要点，做一名诚实、自信、勇敢的人； 3、尝试运用非暴力沟通4要素建立同理心...

课程目标：1.学员明确管理的8种角色，5大手段，3大能力； 2.学员掌握下属工作9种动机，以及激励方法； 3.学员掌握团队管理的7要素； 4.学员掌握以身作则的方法，以及GROW的辅导步骤，方法； 学员通过体验、视频教学、角色扮演，头脑风暴等...

课程目标：1、学员掌握开场五技巧，结尾建构五技巧，在课程中达到吸引学员学习兴趣，梳理知识结构的效果； 2、学员掌握掌握金字塔表达逻辑，使表述有结构，有条理； 3、学员掌握案OCDC表达技巧，通过完整的讲解格式，帮助学员有节奏的学习知识并且形成记忆...

课程目标：1、学员掌握平衡轮的操作方法，在工作中引导员工明确绩效目标以及行动计划 2、学员掌握关键价值链的提炼方法，在工作中帮助下属分析改进绩效 3、学员掌握鱼骨图分析法，分析绩效问题背后的根本原因，在工作中指导员工针对性的解决问题 4、学员掌...

课程目标：1、学员掌握开场五技巧，结尾建构五技巧，在授课时达到吸引学员学习兴趣，梳理知识结构的效果； 2、学员掌握掌握金字塔表达逻辑，使表述有结构，有条理； 3、学员掌握案OCDC表达技巧，通过完整的讲解格式，帮助学员有节奏的学习知识并且形成记忆...