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向华为学习--采购管理与供应链提升

培训对象: 企业中高层管理者及其他对管理感兴趣的员工。

课程目标: 了解华为的战略管理模型 了解华为管理变革的成功要素 了解华为是如何依靠企业文化支撑战略发展的

费用说明:

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向华为学习--采购管理与供应链提升课程介绍

课程大纲

华为的发展历程

华为的发展历程

为什么华为每次危机都能成功摆脱困境

华为的管理变革之路与战略管理模型

为什么华为要做管理变革

华为管理变革的成功要素

华为的战略管理模型

战略管理在企业文化方面建设方面的执行

华为的战略管理如何与远景和使命相结合

支撑华为战略的企业文化

学学华为如何搞企业文化

解码华为的战略管理中的领导力与执行力

如何避免议而不决、拍脑袋决策

如何打破本位主义

如何打造超强的执行力

华为的组织架构分析

产品从策划到落地的战略管理与执行

如何规划出有竞争力的产品

华为是如何打破产品研发中的部门墙

如何对产品研发进行管理

为什么华为产品能快速上市,抢占市场先机,获得超额利润

华为的市场管理战略管理特色

华为的市场战略

华为是如何发现商机的

华为是如何做到以客户为中心的

华为是如何做到世界品牌100强的

华为是如何打击竞争对手的

你还在单打独斗,华为已经是“重装旅”打天下

华为的战略采购管理特色

华为是如何满足众多产品的采购需求的

如何科学地评估物料价值

每年采购几千亿,如何防止内部腐败

支撑企业发展战略的人力资源管理

人才管理才是根本

如何依靠激励制度鼓励员工

员工招聘如何支撑企业战略

员工培养如何支撑企业发展战略

华为特色的从战略出发的干部管理方式

华为的干部选拔与淘汰机制

华为的干部管理任命机制

华为的后备干部管理机制模

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