当前位置: 首页 > 线上课程 > 点时成金——时间管理
适用对象:
企业中层、骨干员工 希望通过时间管理来提高学习、工作效率的人员,渴望能通过更有效的时间管理来提高工作业绩的职场人士
课程目标:
1. 使用闪付工作法完成模拟真实情景的工作安排调整练习。
2. 运用时间投资的SPRING法则,找到要事的投资区域,做到防患于未然。
3. 使用ABC任务分类法,列出一天的工作计划安排,做到合理规划。
4. 记住番茄工作法的口诀,掌握提高专注力的方法和工具。
5. 复述出管理合作者(上级、下级、平级)时间的核心方法。
一、高 效时间管理的前提
1. 时间的宝贵价值
2. 时间的四个特性
【视频赏析】DO you know
3. 碎片化时代的3F特征
4. 时间焦虑的三大来源
5. 碎片化时代的时间问题
【现场投票】我们的时间问题
6. 时间管理心理学的核心
7. “高 效能”自我测评
【自我测评】效能分数(工具:效能评估卡)
【分秒必争】内容回顾
二、时间管理的六大关键
1 改变思维,建立信心
【案例分析】王经理的工作难题
2 确立目标,坚定前行
【课堂练习】辨析ORA目标(工具:全脑ORA工具卡)
3 制定计划,循序渐进
4 进行排序,要事第一
【课堂练习】绘制自己的时间投资平衡轮,找到投资区(工具:时间平衡轮卡)
5 专注完成,持续聚焦
6 减少干扰,管理他人
【角色扮演】用完成一段模拟真实情境的沟通对话。
三、时间倍增的五大要诀(可根据调研结果定制本部分内容)
1. 克服顽固拖延
2. 善用黄金时段
3. 巧用零碎时间
【头脑风暴】效能APP大集合
4. 高 效快速学习
【小组讨论】工作中需要的知识和能力的快速学习方法
5. 养成高 效习惯
【视频赏析】《高 效领导VS低效助理》
【课程回顾】海外游学
【课后作业】531行动计划表(将课堂所学转化为可以立刻行动的明确计划)
【参考资料】
1. 《微习惯》,[美]史蒂芬.盖斯
2. 《无压工作的艺术》,[美]大卫.艾伦
3. 《吃掉那只青蛙》,[美]博恩.崔西
4. 《时间的悖论》,[美]菲利普.津巴多
5. 《博恩.崔西的时间管理课》,[美]博恩.崔西
6. 《高 效能人士的七个习惯》,[美]史蒂芬.柯维
专业资质上海财经大学 硕士研究生
国家高级培训师 测评导师
效能教练®PCtt 高级效能教练
上海对外经贸进修学院 客座教授
教育部中国成人教育协会 高级企业培训师
ITT(英国在华国际培训师协会) BCT导师
ACI美国认证协会 注册国际高级职业培训师
中华人民共和国 全国职业能力等级证书 高级培训师社会职务ITS国际培训学会 常务委员
ITS第二届“一带一路”企业培训大赛 导师
“效能教练”版权课程认证导师兼上海分社社长教育经历本科:大连理工大学 信息管理与信息系统专业
硕士:上海财经大学 管理专业 金融专业(MBA)从业经历 拥有企业高级管理者、高级讲师、职业培训师三合一实战经验,深入了解企业需求,致力于帮助企业和个人提升职业素养。
客户服务——2年(外资企业)
2006年——2008年 中国惠普有限公司大连公司 售后客服主管
销售及培训管理——2年(外资企业)
2008年——2010年 玫琳凯(中国)有限公司大连分公司 培训及销售管理
培训管理——6年(中韩合资企业、民营企业)
2010——2014 上海现代家有电视购物商务有限公司 培训经理
2014——2016 上海旗计智能科技有限公司 培训部 高级讲师
职业培训师 & 效能教练——(2016——至今)