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适用对象:
服务管理者、区域服务人员、大客户经理。
课程目标:
1、了解客户关系与企业发展的关系 2、掌握客户关系管理与维护的具体策略 3、掌握客户关系管理的模式及方式 4、学会如何有效地处理客户投诉
课程对象:
服务管理者、区域服务人员、大客户经理。
课程目标:
1、了解客户关系与企业发展的关系
2、掌握客户关系管理与维护的具体策略
3、掌握客户关系管理的模式及方式
4、学会如何有效地处理客户投诉
课程大纲:
一、客户关系与企业发展
怎样才算是良好的客户关系?
1、良好的客户关系是企业发展的重要基础
2、要把客户从散养到领养
3、客户关系管理与维护的具体内容
4、客户关系管理对企业营销的促进
5、客户关系管理对销售人员的工作帮助
二、了解客户是关系管理的前提
不是每个客户都值得你去投入
1、确认究竟谁才是我们的目标客户
2、准确地搜集客户资料
3、从目标客户中找到属于我们的优质客户
4、优质客户的分类标准
5、忠诚度、满意度、贡献额
6、针对不同的客户关系,制定不同的维护策略
三、客户关系管理与维护的具体策略
要确认好与不同客户究竟要建立什么样的关系
1、想办法让你的客户感到物超所值
2、有效提高客户的忠诚度、满意度和贡献额
3、要特别重视客户服务,它为客户关系不断加分
4、客户服务的两大特征
5、程序性特征:个性化特征、打造客户服务的专属性
6、不同客户要采用不同的沟通策略
7、强势型客户:活跃型客户、和平型客户、挑剔型客户、中庸型客户
四:客户关系管理的模式及方式
客户关系维护的四大模式
1、关系同盟:情感帐户、产品策略、商务往来
2、常用的客户关系管理方式:短信、电话、邮件、拜访、沙龙、微博微信、宴请、礼品馈赠
五、如何有效地处理客户投诉
把客户的抱怨与投诉处理工作做在前面
1、客户投诉的心态与情绪分析
2、客户投诉处理,重情重义不重理
3、客户投诉的流程与步骤
4、客户投诉过程中的关键要点
5、先心情后事情
6、适当补偿
7、如何把客户投诉与抱怨变为订单