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成永亮

电力班组长突发事件应急管理

成永亮 / 国内知名安全管理实战咨询师

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课程目标

1、近年来,国内安全事故频发,安全事故的发生,我们大部分人做的都是善后 2、如果能在事前做好管控的话,很多事故可以规避 3、学习了解一些突发事故的管控,可以有效的规避不必要的损失 4、人的安全技能,安全意识是最核心,最关键的,全力提升人员的这些意识,很多安全隐患可以消除 5、用一些现场管理的工具,可以最大化的消除安全隐患和事故

课程大纲

**单元 电力企业重大突发事故应急救援系统及预案导论
现场安全管理综述
1、触目惊心的数字
2、安全生产形势严峻的原因和对策
3、电力安全生产的重要意义
突发事件概论
1、突发事件的分类
2、应急处理的原则
3、应急处理的目的
4、应急处理的组织体系
5、应急管理需要提升的能力
应急救援概论
1、应急救援的分类
2、应急救援的分级
3、应急救援的基本要素
应急救援预案书
1、总则
2、组织机构与职责
3、事件预警
4、事件分级
5、应急准备
6、应急响应
7、应急保障
8、宣传、培训和演习
9、信息发布
10、后期处置
11、附则

第二单元 电力企业安全评价共走管理办法及标准
组织管理与职责
自评价与整改
讲师评价及复评价
评价报告
整改
检查与考核

第三单元 重大电力突发事故成因、运行分析与事前预防
生产事故
1、现代电力工业概述
2、电力生产事故
3、现场管控系统
差错事故
1、人因失误与事故
2、电力工程设计及制造中的人因失误
3、电力建设及安装中的人因失误
4、电力系统运行中的人因失误
5、电力设备维修中的人因失误
6、人因失误分析理论及方法
管理事故
1、电力生产事故分析
2、领导行为与事故预防
3、安全文化与安全管理
4、安全评价与危险点分析
5、安全心理学与电力人因事故预防
6、“人一机”工程学与电力事故预防

第四单元 电力系统应急预案
应急预案案例
1、县电力应急预案
2、金山屯区电力事故应急预案
3、某供电分公司应急救援预案
4、泰安市处置电网大面积停电事件应急预案
应急组织机构
职责分工
1、总指挥职责
2、副总指挥职责
3、现场指挥组负责
4、技术保障组职责
5、人力机械保障组职责
6、物资供应组职责
7、善后处理组职责
有关单位人员紧急联系电话一览表
应急准备
1、事故易发生单位(基层公司)应成立应急队伍并落实应急措施
2、劳工部负责健全包括有市消防部门、防汛指挥部、安全生产监督局等单位的应急电话联络表
3、各基层单位在识别和评价进行危害毕辩识的过程中,确定本单位的事故状态和紧急情况,提出预防重大环境安全事故的组织措施、技术措施和必要的物质准备。
日常工作
1、劳工部
2、办公室
3、工程管理部
4、各基层公司
应急预案的实施
1、火灾应急预案
2、工程施工(沟槽)塌方事故应急预案
3、触电伤亡事故应急预案
4、煤气泄漏事故应急预案
5、机械人员伤亡事故预案
6、脚手架坍塌事故应急预案
事故报告撰写范例

第五单元 电力企业应急演练知识分享
演习规划
所有演习都必须做好前期的规划
尤其是意外的规划,计划能力
以人的生命保护为核心的原则
演习充分调动所有人员积极兴
演习时主要事项
1、应急救援演练预案要制定科学,贴近实战
2、应急救援演练过程要安全**,防范意外
3、应急救援演练之前要进行分段推演,必要预演
4、应急救援演练时机要预先分析,宁拖勿险

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