工艺流程管理与改善

 课时安排：

培训需2天（12小时），培训时间与内容可根据实际情况作调整

授课内容：

**讲、 工艺管理的基础概念

1． 以工艺为中心考虑的必要性和理念

2． 工艺管理的5项准则

3． 传统质量管理做法的缺点

4． 工艺管理方法的优势和弱点

5． 工艺管理的关键要素

第二讲、 工艺管理基本原理

1． 工艺管理的三个基本要素

2． 良好的工艺管理从设计开始

3． 对设计好的工艺进行优化调制

4． 对调制好的工艺进行监控

第三讲、 工艺技术管理平台

1． 工艺技术平台的构成

2． 构建技术平台必须的基础