现代企业学习型组织构建理念与实操-诺达名师打造学习型组织培训

现代企业学习型组织构建理念与实操

陈方 / 人力资源管理讲师

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

1. 了解学习型组织的构成要素 2. 组织如何实现持续学习 3. 掌握面对变化的世界如何去构建学习型组织的方法

**讲　我们需要学习型组织吗

1. 学习的革命

2. 两种管理理念的对比

3. 企业的重要使命：永续发展

4. 如何渡过企业发展的瓶颈期？

5. 案例分享：员工为什么不愿意学习

第二讲　学习型组织在企业中的作用

1. 两种管理的管理效果对比

2. 重新认识竞争的真谛

3. 学习型企业的几大特点

4. 学习型组织的学习是什么？

5. 案例分享：这样可以把企业建设成为学习型组织吗

第三讲　深刻剖析学习型组织和五项修炼的关系

1. 自我超越

2. 改善心智模式

3. 建立共同愿景

4. 团队学习

5. 系统思考

6. 案例分享：航天飞机陨落的真正原因

第四讲　企业如何创建学习型组织？

1. 建立适合学习型组织的组织结构创建学习型组织

2. 深层次把握学习型组织的特点

3. 着力推行员工建议制度创建学习型组织

4. 充分利用学习型组织是否建立的检查体系

5. 把握学习型组织的行为准则创建学习型组织

6. 从雕刻家的角度学习学习型组织的创建

7. 参考学习型组织的测定标准来创建学习型组织

8. 从对中国企业的实际情况的思考中找到创建学习型组织的路

9. 借鉴国内外成功企业的经验创建学习型组织

10. 案例分享：学习型组织是如何建成的