角色认知-诺达名师职位评估技巧课程

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杨世瑜

角色认知

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

一、角色分析

1、角色的错位

2、找准自己的角色

二、角色转变

1、为什么要转变角色

2、如何转变角色

三、了解自己该做什么

1、确认自己的职责

2、换位思考

四、角色评估

1、评估容易、难承担的角色

2、评估每一个角色所需要的知识和技能

五、自我改进

1、改进的方法

2、认清自己的舞台

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