培训形式与培训实施： 培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。讲授部分占到1/3，另外或引进PK、游戏、案例互动，现场做作业等多种形式进行。（会根据调研以及客户要求进行调整） 解决问题： 1、经销商下一步将走向何方？ 2、如何有效开展区域市场运作？ 3、如何使用核心产品迅速开打市场？招商后长期打不开市场如何办？ 4、如何进行有效地促销？ 5、如何系统提升门店销售技巧？ 6、为何小区、设计师等渠道迟迟不能打开，有何绝境？ 7、如何从夫妻店家族管理式模式走向公司化？

**部分 营销战略思维与区域营销策略


1、生意难做的原因以及生意好做的方法


2、区域市场运作


3、规模与运作技巧


4、核心产品策略


5、经销商的发展方向



第二部分 门店销售提升


1、销售技巧与关键话术


2、门店诊断


3、门店陈列


4、门店管理


5、终端销售人员提升业绩必做的6大动作


第三部分 家具建材助销渠道建设


1、助销渠道建设的精髓


2、设计师渠道开拓策略


3、小区的开发与精髓


4、同业联盟的建立


5、新兴渠道的关注与借力



第四部分 公司化经营概论


1、公司化的启蒙：如何从亲情管理到岗位职责


2、公司化的精髓：留住人才的系统方法