资源整合策略与技巧

（领导开训:强调学习的意义和纪律）


导言、关于学习的效率及学习方法分析


头脑风暴：您碰到哪些关于资源、整合、沟通、营销、谈判等问题？ 每人提出工作中的难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插，分析。


**章、资源整合新理念（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

一、红海时代，产品同质化的今天， 我们凭什么取胜

二、资源整合的涵义

三、资源整合的作用


案例分析

示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评




第二章、资源整合技巧（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

一、资源整合的三大层面

二、资源整合的十大内容

三、资源利用五个层次

四、资源整合三种方式

五、资源整合的六大步骤

六、资源整合四种策略

七、资源链式整合策略

八、资源整合的团队配合策略


案例分析

陈天桥:资源整合案例分析

马云: 资源整合案例分析

史玉柱:资源整合案例分析

张瑞敏:资源整合案例分析

牛根生:资源整合案例分析

章子怡:资源整合案例分析

王石: 资源整合案例分析

中国移动:资源整合案例分析

中国联通:资源整合案例分析

新希望:资源整合案例分析


示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评





第三章、卓越的资源整合讲师素质训练（案例分析、短片观看、头脑风暴、示范指导及模拟演练）

一、赢者心态训练

二、创新思维训练

三、整合沟通技巧训练

四、整合方案呈现技巧训练



案例分析

陈天桥素质分析

马云素质分析

毛泽东素质分析

牛根生素质分析

酒店经理案例分析

日化经理案例分析


示范指导、模拟演练

就学员提出的难题进行分析、讨论、模拟演练、点评





问与答

学习总结与行动计划

企业领导总结发言

颁奖