强势企业文化塑造卓越企业 为什么中国企业现在大谈特谈执行不力？是人的问题？还是组织、流程的问题？管理无哲学、企业文化糟糕导致中国企业在投资、运作、决策、营销等方面的失败，企业哲学、文化不对，一切都不对！ 只有强势企业文化才能塑造卓越企业！ 没有强势文化企业今天不死明天一定死！

**部分、企业文化作用
企业文化是管理的高境界，执行力的有效手段，企业**战略武器

第二部分、企业文化实施主要内容

第三部分、企业文化实质
文化内容分四步走：

文化实施的方法：

第四部分、企业文化项目推行原则

第五部分：执行力的基石：强势文化
核心内容：“文化发展”比“利润增长”更重要

第六部分、如何塑造企业文化

变革管理哲学——化腐朽为神奇、以规律的力量创造神