课程引入：

案例：本科毕业上技校

**部分：职业概念与职业基础理论

职业概念

职业基础理论

第二部分：职业生涯规划的概述

一、职业生涯规划的概念

二、职业生涯规划的内容

个人职业生涯规划

员工职业生涯管理

三、职业生涯规划的责任

四、职业生涯规划的影响因素

员工的自我估计

组织对员工的估计

向员工传递职业机会

对员工进行职业指导

五、职业生涯规划的作用

对个人的作用

对企业的作用

第三部分：职业生涯规划的制定

一、职业生涯规划的分类

人生规划

长期规划

中期规划

短期规划

二、职业发展阶段的不同对职业选择的影响

成长阶段

探索阶段

确立阶段

维持阶段

下降阶段

三、职业生涯规划的制定

1、制定职业生涯规划的步骤：

自我评估

组织与社会环境分析

生涯机会的评估

职业生涯目标的确定

制定行动方案

评估与反馈

2、职业生涯规划表

第四部分：职业选择与职业发展

自我评估与外部环境分析

SWOT分析方法

职业选择

职业发展

第五部分：职业生涯管理

一、人格链

二、职业锚

三、职业生涯管理的特点

四、职业生涯管理的主要任务

职业生涯目标的设定

员工与组织的配合、选用

员工绩效评估

职业生涯发展评估

工作与职业生涯调适

职业生涯发展

五、职业生涯管理的原则

长期性原则

动态性原则

案例分析：丰田公司以“没有许诺的钟声雇佣”赢得员工的忠诚

第六部分：职业生涯规划培训课程总结