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传媒行销之特点与创新经营特训营(报纸传媒版)
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培训背景:
中国的报纸能生存下来的有这么几种情况:一是市场化程度高,完全靠走市场打拼。二是知名性极强的报纸,比如党委机关报。三是背靠大机关大机构(包括大企业)的报社,由于主管主办单位经费充裕,挤点钱出来扶持报刊并非难事。四是办得好的行业报,业内欢迎,以较高的价格定价发行不亏本。中国报业的几大行销模式:一是卖网络版(如温州日报报业集团)。 二是卖已放到网上的纸媒的信息(21世纪报系一年收入1200万元,现金和资源置换各600万元)。 三是举办论坛等活动,收取费用。 四是成立会员俱乐部,获取广告客户资助(21世纪报系一年举办会员活动几十场,收入上千万,扣除成本还有一些利润)。 五是**经营好新闻内容来提升影响力,吸纳广告。
培训时间: 1天
培训地点:客户自定
课程采用了理论讲解、案例分析、讲师点评、分组讨论练习、角色扮演等生动活泼的教学形式,使学员在积极参与投入的氛围内大限度的提升培训效果。
培训大纲:
行销概念阐述
推销与行销的区别
一.行销创新推动三大纸媒快速发展
内容行销创新:
渠道行销创新:
品牌行销创新:
a是确定特定区域; 上一篇: 传媒行销之特点与创新经营特训营(报纸传媒版)内训课 下一篇:市场分析与创新营销
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