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董彦彩

底层能力训练——用思维导图想说写做

董彦彩 / 思维技术实战家

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课程大纲

课程背景:

在当今信息爆炸的时代,如何高效地处理、整合和呈现信息,成为了每个人都需要面对的挑战。思维导图作为一种强大的思维工具,以其直观、灵活和易于理解的特点,受到了越来越多人的青睐。无论是学生、职场人士,还是创新创业者,思维导图都能够在思维拓展、信息整合、知识管理等方面发挥巨大的作用。

然而,尽管思维导图的应用广泛,但很多人对其认知仍然停留在表面,没有充分发挥其潜力。许多人只是简单地使用思维导图进行笔记整理或知识梳理,而没有将其应用于更广泛的场景,如创新思维、演讲报告、项目管理等。同时,由于缺乏专业的思维导图绘制技巧和心法,很多人无法有效地将自己的思维和想法**思维导图呈现出来。

因此,本课程应运而生。本课程旨在帮助学员全面深入地了解思维导图,掌握思维导图的绘制技巧和心法,并将其应用于实际工作和生活中。**本课程的学习,学员将能够充分发挥思维导图的潜力,提升自己的思维能力和工作效率,更好地应对信息时代的挑战。

课程收益:

多维思维能力:学会多角度分析问题,增强决策能力。

熟练掌握绘制技巧:快速整理思维,提高信息组织和呈现的效率。

掌握多场景应用能力:灵活应用思维导图于多个领域,提升工作成果。

工作效率大幅提升:促进团队沟通与协同,提升整体效能。

课程时间:2天

课程对象:

职场人士:帮助提升工作效率,优化项目管理。

学生群体:提高学习效率,助力学术发展。

教育工作者:提升教学质量,创新教学方法。

创新创业者:助力创新思维,优化创业策划。

授课方式:理论讲解,案例分析,游戏互动,头脑风暴、小组研讨、实操练习

课程结构:

课程大纲

**讲:思维导图-认识导图

认识思维导图

思维拓展测试

大脑的结构

思维导图是什么

为什么要使用思维导图

企业的影响

对教育的影响

效能认知的提升

思维导图的分类

手绘

软件

思维导图的优略

思维导图的应用场景

辅助记忆

做笔记

制订计划

逻辑思考

演示/展示

做报告

项目管理

激发灵感

第二讲:导图心法-思维训练

思维训练多维能力

发散&聚合思维

形象思维

压缩提炼思维

结构化思维

逻辑思维

曼陀罗思考法

曼陀罗中的曼陀罗

案例练习:如果你是一个编剧

金字塔原理

结论先行

归类分组

以上统下

逻辑递进

案例练习:货车通行问题怎么解决?

第三讲:导图技法-绘制呈现

思维导图绘制四步法

找切入点---中心主题

游刃有余---思维脉络

筋骨缝隙---重点关键

分解完毕---完善呈现

基本操作\快捷键

下级节点

同级节点

内容填充

位置变更

四种不同类型的主题

中心主题

分支主题

子主题

自由主题

XMind 的主题元素

联系

概要

外框

标注

标签

删除线

综合练习:快速利用思维导图梳理思路

第四讲:导图用法-场景应用

想:创新思维与策划

产品设计与开发:用头脑风暴功能整合用户需求和痛点,设计产品原型。

活动策划:规划活动流程,明确参与人员与资源,确保活动顺畅进行。

品牌传播策略:分析品牌定位与受众,选定传播渠道,有效传播方案。

项目管理规划:界定项目范围,分解任务,设置关键节点,确保项目进行。辅助工具:

创意工具世界咖啡:小组讨论交流,激发创新思维。

头脑风暴法:自由联想讨论,快速生成创意。

SWOT分析:利用SWOT分析(优势、劣势、机会、威胁)。

练习应用:如何用思维导图做一个活动策划?

说:演讲与报告准备

产品推介演讲:构建演讲大纲,凸显产品特色。

项目汇报:整理项目进展与问题,向领导或团队清晰汇报。

培训课程设计:规划课程内容与教学方法,确保培训效果。

销售谈判准备:分析客户需求与竞争态势,为谈判提供有力支撑。

辅助工具:

PPT或演示软件:结合思维导图,制作生动直观的演示文稿。

故事板:视觉化展现关键信息和逻辑关系,助听众理解演讲内容。

角色扮演与模拟:利用思维导图进行模拟演练,提升表达和应对能力。

练习应用:如何用思维导图做一个产品推荐?

写:写作与文档整理

项目报告书:梳理项目全程,形成详尽报告。

市场调研报告:整理调研数据,分析市场趋势与竞品。

商业计划书:规划书稿结构,包括市场分析、策略规划等。

工作总结报告:回顾年度工作,总结成果与教训。

辅助工具:

文字处理软件:如Word、WPS,撰写编辑思维导图相关文档。

表格与图表工具:整理数据,制作图表,与思维导图结合,增强报告清晰度。

AI工具:如文心一言、星火大模型,让写作更快速、准确。

练习应用:如何用思维导图做一个总结报告?

做:任务分解与项目管理

项目任务分配:将项目任务分解为具体的子任务,并分配给团队成员。

工作流程优化:分析工作流程中的瓶颈和问题,提出改进方案。

时间管理:规划个人的每日、每周或每月任务清单,提高时间利用效率。

团队协同合作:共享信息和思路,促进团队成员之间的沟通和协作。

辅助工具:

项目管理软件:如甘特图,结合思维导图,提升项目管理效率。

时间管理工具:如番茄ToDo、滴答清单,规划时间,确保任务按时完成。

协作平台:如钉钉、飞书、企业微信,共享思维导图,促进团队协作。

练习应用:如何用思维导图做一个旅游规划?

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