培训时间： 2天

培训方式：讲师讲解、视频播放、小组讨论

目标学员：需要经常做工作汇报，或经常需要在商务场合进行一对多的个人呈现及想要提升演讲能力的人。

课程目标：

克服公众场合怯场，提升个人风范

善用演讲利器，提升表达能力

内容组织提升，呈现技巧多样

灵活把握呈现局面，高效达成预定目标

课程收益：

1、了解职场上各种需要商务演讲与呈现的场合：客户交流会、新产品发布会、季度或年度末的汇报会、会议后的即兴总结与点评等；

2、掌握吸引听众、抓住听众注意力的三种有效开场方法；

3、掌握提升在台上进行演讲与呈现效果的技能；

4、**架构有组织的、有逻辑的演讲和呈现结构，学会能够在短时间内清晰、生动地表达观点与呈现内容的方法和技巧；

5、**体验的方法，使学员掌握克服不敢表达、上台恐惧症的畏难情绪；

6、**公开场合的表达与呈现的技能训练，塑造个人的非职权影响力。

课程大纲：

课程导入：培训活动：“请记住我”

采用视频摄录的形式记录每位学员的**次演讲练习，供后续学习点评

**部分 为演讲做准备

小组讨论：**、**差的演讲

为演讲做准备

Why: 以终为始

Who: 分析你的观众？

What：设计你的演讲内容？SWAY工具

2.3.1 Structuring-结构

三种有效的开场白

结构性思维（四个基本原则、MECE）

过渡自然

2.3.2 Weaving-联系

联系其它重点

联系观众/经历

说明益处

2.3.3 Adding Support-补充论据

体验活动：假如你是销售

FAB的艺术

属性（Feature）

作用（Advantage）

益处（Benefit）

   2.3.4 Yourself-个人风格

提问

阐述重要性

幽默与插科打诨

**非语言形式进行强调

利用语气的停顿或变化

When： 明确你的演示时间

Where：确定现场情况

Special：有哪些特殊情况

第二部分 如何成功地做演讲

克服紧张

声音技巧

肢体语言

现场应变

如何处理被打断

主动出击：邀请观众参与

未雨绸缪：制定规则

小技巧Tips

第三部分 实践演练——成功地做一次演讲

介绍演练规则及考核标准

分组演练

视频回顾及点评