课程开发背景

为什么遇到同样的问题，有的人能轻松解决，而有的人却总是在原地打转跳不出来？

是不经常遇到这样的情况……

下属给你汇报工作总说不到点子上

每次做工作汇报都绞尽脑汁

争取资源时，总被老板问住

针对工作难题总想不到更创新的解决方案

总被领导问:你想说什么，你说重点

每次整理个会议记录都要花很长时间

总是不能get领导的讲话重点..

公司沟通成本太高

会议中总因为大家想问题的思路不同花很多时间解释

……

看似是沟通的问题，管理的问题其实是思维方式没有统一的问题。

组织中的全体成员如何能用统一的逻辑、结构和方式交流，快速产生共鸣，达成共识

训练逻辑思维是**快速也是被世界500强验证过的方式：

逻辑思维，就是我们在解决问题，沟通表达，汇报工作，甚至在写文章的时候，能够快速梳理出一个结构或者框架，把杂乱无章的信息结构化。

像上图右边这样，在零散的想法中梳理出一个结构。清晰思考和表达是有方法的。

授课对象

公司全体职员，尤其是逻辑思维不强、表达能力弱的员工

希望对职业生涯有清晰的规划的员工

授课时间

1天，6小时/天

课程收益

个人收益

提高独立思考的能力，遇到问题能从大处着眼，从小处入手

学会结构化的分析问题，学习快带使用金字塔模型搭建结构

**“55323”的方法工具训练，能快速组织语，实现公众表达清晰、生动

组织收益

全员参与能快速在团队内达成共识，形成统一沟通语境，减少沟通成本

在对外沟通中，员工思维清晰，表达有力提升公司形象。

教学方式

理论讲解，工具输出，案例分析，游戏互动，头脑风暴、实操训练

课程大纲

结构化思维与表达 （0.5天）

思维测试

换个方式看世界

智法-思维方式

了解大脑

大脑所遵循的准则

思维测试：记忆这一串字母

大脑的自觉逻辑

7 -2

事实性知识

记忆是你所思考的事情

练习：思维发散与收敛测试

心法-逻辑结构

案例分析：公司突发紧急状况怎样用结构化思维快速梳理

金字塔结构

四大原则

结论先行

案例：我们日常的聊天方式

用户想要的表达方式

自上而下的表达顺序

以上统下

案例：中外老师怎样讲灰姑娘的故事

会议讨论中存在的问题

归类分组

MECE原则

课堂练习：系统分析方法更多

逻辑递进

自上而下使用「演绎法」

自下而上使用「归纳法」

方法-公众表达

公众表达的3V结构

Visual视觉的

手部动作

眼神

面部表情

位移

vocal听觉的

语音

语调

语速

演练：语音、语调、语速及肢体语言

Verbal言语的

语言简洁化

钻石 三点论

演练：快速用三点论组织语言

语言生动化

形象提炼法

演练：快速用形象提炼组织语言

拆字提炼

演练：快速用拆字提炼组织语言

即兴演讲

六字真言解决75%的场景

八字真言解决命题即兴表达

演练：快速用六字或八字真言组织语言

职业生涯规划（0.5天）

为什么要做职业生涯规划

职业生涯规划是什么

职业生涯发展的底层逻辑

职业发展CD模型(Career Development)

组织满意度

个人满意度

2种发展策略

收益策略(需求策略)

价值策略

组织里的三种职位

营销人

产品人

经营人

个人发展六字诀

生

熟

巧

通

跨

悟

核心竞争力金字塔

天赋x认知×激情

资源

复杂技能

技能

知识

体力

职业生涯三阶段

生存

**能力提升获得财务独立

关键的心法是“自由=能力-欲望”。

发展

**核心竞争力积累获得更大发展

关键的心法是发展=趋势 优势

使命

**自我发展贡献社会价值和个人意义

职业选择

一命

性格

禀赋

二运

机会

趋势

三风水

平台

行业链

四积阴功

人脉

声誉

五读书

技能

提升

不确定的时代职业生涯如何规划

帕森斯的世界

传统型打法:发展论、特质论、适应论、建构论

今天的世界

15字箴言:先开枪、再瞄准、想的美、做的丑、干的长。