【课程背景】

安全生产是企业发展的重要保障，也是保障员工生命安全和健康的重要举措。为了提高企业的安全生产管理水平，强化员工的安全意识和技能，开展安全生产管理培训显得尤为重要。下面是一份关于安全生产管理培训大纲的示例，希望对广大企业和组织能够提供一些参考。

【培训目的】

**该培训，帮助企业员工全面了解和掌握安全管理的基本理论和基本知识，增强安全意识，提高安全技能，减少事故发生的可能性，保障员工的生命安全和身体健康。

【课程时长】1天/6h

【课程大纲】

讲在开篇：

一、如何理解安全？

二、安全知识学习

1、三级安全教育

2、安全与本质安全

3、安全事故划分

三、安全管理的基本理念

**部分   危险源头

一、安全事故发生的因素划分

1、人的因素

2、物的因素

3、管理因素

二、危险源辨识

第二部分  风险管理目的、流程、内容

一、风险管理的意义

二、风险管理与安全标准化其他要素的关系

三、风险管理的流程与内容

第三部分  风险评价的步骤和要求

一、风险评价范围与评价方法

二、风险评价的步骤

1、选择评价对象

2、危害识别

3、评价风险

4、确定是否是可接受风险

5、制定风险控制计划

6、实施及改进

三、风险信息更新

第四部分   常用评价方法介绍

一、工作危害分析（JHA）

二、安全检查表分析（SCL）

三、作业条件危险性评价（LEC)

四、事件树分析 (ETA)

第五部分   风险辨识示例分析

第六部分   消防安全控制

一、火场中致人伤亡因素主要有六种

二、消防安全三提示

三、安全消防“四个能力”建设

四、工厂企业防火常识

1、消防栓的使用方法

2、灭火器的使用方法

五、火场逃生常识

总结：以人为本切实做好安全工作