课程背景：

企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的强大动力，其关键是企业精神和核心价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式，是企业核心竞争力的关键要素。核心价值观更是员工理解和执行企业战略的必由之路。

卓越的企业可以**企业文化打造理想的团队，**核心价值观的落地，营造高度协同的合作氛围，增强战斗力，不断创新，提升组织绩效。

很多企业在文化建设过程中经常遇到一些实际问题：企业文化建设的主要环节有哪些？如何将核心价值观的理念转化为行动？企业文化与绩效如何挂钩？管理者如何在企业文化的建立和核心价值观的推进中发挥感召力与影响力？

《深度理解企业文化，助力核心价值观落地》旨在让各级管理者全面掌握企业文化的理论与实践，提高企业文化与核心价值观的践行水平与落地效果，打造良好的团队文化，带领团队高效高质完成任务。

课程收益：

提高企业文化理论水平与核心价值观的推动落地能力；

开拓视野，勇于创新，统一思想与行动方向，提升工作满意度与忠诚度；

掌握核心价值观践行的方法与技巧，加快企业文化内化速度，高质高效地保障绩效目标顺利实现。

课程方式：

案例研讨 视频解析 任务挑战 工具演练

课程时间：1天

课程对象：

各级管理者及员工

课程大纲：

模块一：概念篇——文化与企业文化的基本认知

活动导入：团队执行力挑战

文化的三个层级

文化的五个要素

小组研讨：你是如何理解文化的？

企业文化的认知误区

企业文化的起源与发展

企业文化的特点与作用

企业文化的模型

企业文化与企业目标风格的匹配性

案例：著名企业的企业文化与核心价值观（华为、阿里、腾讯等）

模块二：执行篇——企业文化建设与传播

视频解析：《管理技巧》

良好的绩效是企业文化成功的结果

企业文化与流程制度

管理者在企业文化建设中的关键性作用

企业文化建设职责分工

企业文化的传播推广（核心理念——管理制度——行为规范——沟通渠道）

企业文化的测量与评估

企业文化从“心”开始

企业文化的标杆人物与示范效应

模块三：落地篇——七连珠企业文化解读与核心价值观践行

**部分 行为标准——企业文化解读

务实

严谨

高效

奋斗

研讨：员工必须遵守的行为规则和不可逾越的高压线

视频解析：《有效说服》

实战演练：如何用有效说服的方式（如引导、教练式沟通、讲故事等）传达企业文化？

第二部分 行动指南——核心价值观落地

责任

结果导向

勇于承担

乐奉献

团队研讨：管理者的企业文化建设中的角色定位与责任认知

视频解析：《坚毅必胜》

服务

从心开始

客户放心

客户省心

视频解析：《真诚尊重》

创新

拥抱变化

持续改进

敢于突破

团队共创：创新大挑战

工具：改变之轮

共赢

共同创造

共同分享

共同成长

视频解析：《激励人心》

复盘总结：举例说明如何深度理解企业文化与核心价值观，并与公司共同成长