课程名称

电商模式设计与运营

对应素质

战略思维、企划运营、

电商操盘

课程属性

知识、技能

适用对象

企业决策层、电商负责人、运营团队

标准课时

1天

讲师

喻叫兽

课程特色

1、 鲜：带来电子商务**新**全的信息和玩法

2、 实：基于上千创新案例的总结提炼，形成方法工具，落地实用

3、 惠：传授数百名电商顾问和电商操盘手的运营“秘籍”

课程收益

1、 取“势”：拨开电子商务的面纱，了解本质和逻辑；

2、 明“事”：明了电商运营的3个方面：模式、推广、运营；

3、 学“式”：学习互联网运营的各种方式方法，为梦想插上翅膀。

课程大纲

一、电子商务发展趋势、原理

拨开电商“假象”面纱，还原电商的真实现状

电子商务的商业本质

--长尾经济  --场景时代 --参与体验 --社交经济 --网络效应

一张图看懂电商运营的5个面

企业发展电商业务的关键成功要素、关键能力和避免“陷阱”

二、电子商务的3种发展模式

电商发展的3大模式

—渠道分销模式 —社交经济模式 —平台生态模式

3大模式基础构件和实施条件

3大模式在公司电商多业务板块的联动设计

战略实施路径及阶段设计（基础构件组合与企业适配性）

三、电商的推广与引爆

全网营销基础知识（名词解释、推广手段和关键点）

新产品在封测期、爆发期、平台期的营销方式和重点

核心4大传播介绍：引爆式（重点）、病毒式、搭讪式、主动式

爆款打造的方法和流程

全年营销节奏的规划设计

四、电商运营

平台运营基础知识（名词解释、运营手段和关键点）

运营重点

—活跃度提升方式/方法

—转化率提升方式/方法

—客单价提升方式/方法

—留存率/复购率提升方式/方法

—满意度提升方式和方法（尖叫/爽的用户流程打造）

数据化运营体系构建

—数据指标解析 —数据模型构建 —监控体系构建