导入  政策应用

国发[2018]23号《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的[产施意见》应用

国发〔2019〕9号 《国务院关于印发改革国有资本授权经营体制方案的通知》应用

**讲  国有资本投资公司的职责、原则和投资管理制度

一、应履行的四大职责

二、应遵循的六大原则：

三、投资管理制度的七项内容

四、投资项目的报告内容

▲本讲互动与答疑

第二讲  资本运营概述

一、资本的含义、特点、构成

二、资本运营的含义

三、资本运营的两个层次：狭义、广义

四、资本运营的原则

五、资本运营的特点

六、资本运营的风险

七、资本运营方式

八、西方国家的“公有化”与“私有化”

九、我国的“国营化”历史

案例  国美电器资本运作

▲本讲互动与答疑

第三讲  国有投企业成功经营的核心要素

一、聚焦核心业务

二、处置非核心业务

三、选择与战略定位和业务发展相匹配的有效管控模式

四、构建以股东价值**大化为导向的绩效评价体系

案例   东风公司的资本运营

▲本讲互动与答疑

第四讲  国有投资控股集团的运营模式

一、国有投资控股集团的功能定位

二、国有投资控股集团在国资改革中发挥的作用

三、国有投资控股集团的总体运营模式

四、国有投资控股集团可持续发展的商务模式

五、国有投资控股集团对目标产业的价值提升需要经历三个阶段

案例   鄂尔多斯9亿元买断32亿国有净资产

▲本讲互动与答疑

第五讲  资本运营的分类与模式

一、资本运营分类

（一）按资本运用的状态分类

（二）按资本运营的方式分类

（三）按资本运营的对象分类

二、资本运营模式

（一）扩张型资本运营

案例  青岛啤酒厂资本运营                  

案例  美的集团资本运营

（二）收缩型资本运营

案例  联想集团资本运营

案例  中能股份有限公司资本运营

▲本讲互动与答疑

第六讲  投资管理

一、房地产投资

二、项目投资

三、金融投资

四、投资活动风险与防范

▲本讲互动与答疑                                      

第七讲  资本运营下的融资模式与资金退出方式

一、债权融资的6种模式

二、股权融资的9种模式

三、内部融资和贸易融资的7种模式

四、项目融资和政策融资的7种模式

五、资金退出方式

▲本讲互动与答疑

第八讲  筹资管理

一、筹资行为管理

（一）筹资概述

（二）股权资本的筹资

（三）债务资本的筹资

二、筹资价值管理

（一）资本成本

（二）财务杠杆

（三）资本结构

三、筹资活动风险与防范

▲本讲互动与答疑

第九讲  综合案例分析与答疑

华谊的资本运营与发展

第十讲  全面互动答疑与课程总结

时长：1天