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课程背景:
依据合法有效的合同,要求建筑工程发包方支付应付的工程款,这在大多数建筑企业看来是肯定应当得到法律支持的主张,付诸实践后却不一定能得到理想的效果。这是因为工程款催收不仅要排除发包方恶意拖欠、逃避债务等“违法障碍”,还要面对其他如商品房购房者的权利、公共利益保护等“合法障碍”,而后者往往是容易被忽视的。
建筑施工企业工程款被拖欠,严重影响着企业的发展壮大。随着2016年5月1日起,建筑业实施营业税改征增值税以来,由于征税力度的加强,企业的流动资金越来越紧张。工程款的催收,已成为建筑施工企业的工作重心之一。
课程收益:
一、在分析应收工程款成因的基础上,提出有效管理工程款的基本方法;
二、掌握工程款相关管理知识;
三、解决工程欠款难题的法律途径;
四、工程施工专业分包合同风险与管理;
五、明确工程项目主要岗位职责分工;
六、常见业务问题分析与应对措施;
七、相关法规政策要点解读与应用;
六、确立逾期工程款催收的基本思路;
九、掌握如何快速收回工程款的技巧;
十、把握施工合同要点。
课程时间:1~2天,6小时/天
授课对象:相关负责人、业务人员、项目管理人员和相关岗位
授课方式:故事案例导入、讲授、案例分析、课间活动、讨论提问、互动点评、课程总结
课程内容:
**讲 工程款管理基本方法
一、工程款跟踪管理方法
二、工程款管理具体操作
三、工程款难以回收的危险信号
※本讲互动与答疑
第二讲 工程款的具体管控方法与措施
一、 制订与实施行之有效的工程款管控制度
二、 制订工程款的管控流程
三、工程款具体管控措施
(一)清理核实工程款“六举措”
(二)实施工程款管理“三制度”
(三)催收工程款“四做法”
(四)财务部对工程款“三监督”
(五)加速收款“二做法”
(六)处理工程款“三手段
※本讲互动与答疑
第三讲 解决工程欠款难题的法律途径
一、对业主逾期付款及时主张权利或保存证据
二、充分利用建筑合同有效性问题来确保工程款回收
三、合理合法顺延工期促使工程款支付
四、工程垫资应当做好约定确保合法化
五、对有争议的工程量和定价及时保存证据或提出司法鉴定
六、如何处理政府工程的审计报告价格与合同价格矛盾
七、积极主张工程欠款及利息
八、要特别注意工程欠款的诉讼时效问题
九、业主不组织竣工验收如何确定工程款支付时间
十、房建工程施工人要及时行使工程留置权、优先受偿权
十一、以债权转让形式变相取得工程欠款
十二、**向政府部门信访、投诉来实现债权
十三、**向政府部门信访、投诉来实现债权
十四、以**低成本追缴工程欠款
※本讲互动与答疑
第四讲 合同风险管理
一、 工程施工专业分包合同风险
(一)合同主体风险
(二)合同自身风险
(三)工程进度风险
(四)工程质量风险
二、 工程施工专业分包合同风险管理
(一) 明确承包范围
(二) 明确合同内容与责任
(三) 建立进度跟踪考核制度
(四) 建立完善的质量管理机制
案例 脚手架搭设承包合同范文
※本讲互动与答疑
第五讲 工程项目主要岗位职责分工
一、 项目主管职责
二、 技术管理岗位职责
三、 计划管理岗位职责
四、 生产管理岗位职责
五、 调度岗位职责
※本讲互动与答疑
第六讲 常见业务问题分析与应对措施
一、 设备租赁业务常见问题与应对措施
二、 脚手架安装与拆除业务常见问题与应对措施
三、 基坑开挖业务常见问题与应对措施
四、 模具制作业务常见问题与应对措施
五、 资质挂靠业务常见问题与应对措施
六、 招投标业务常见问题与应对措施
七、 材料采购供应业务常见问题与应对措施
八、 材料验收业务常见问题与应对措施
九、 超过合同工程量的应对措施
十、 对方不配合的应对措施
十一、施工工序变更的应对措施
十二、其他业务问题与应对措施
※本讲互动与答疑
第七讲 相关法规政策要点解读与应用
一、建筑法要点解读与应用
三、 合同法要点解读与应用
三、招投标法要点解读与应用
四、PPP项目法规政策要点解读与应用
五、其他相关法规政策要点解读与应用
※本讲互动与答疑
第八讲 延期工程款催收的基本思路
一、分析业主债务的特性
二、分析拖欠工程款业主的特点
三、制定企业催收政策
四、分析工程款成功收回的因素
五、设定催收工程款的原则
※本讲互动与答疑
第九讲 工程款催收基本技巧
一、及时、频繁和有力度
二、选择合适时机,采用正确方式
三、选派合适的人
四、良好的表达
五、注重沟通和随机应变能力
六、应用心理学技能
七、理直气壮、义正辞严地向客户说明来意
八、在理解客户方难处的同时,让客户理解己方难处
九、在表明“非结不可”坚决态度的同时,做到有礼有节
十、走法律途径
十一、找熟人催要工程款
十二、委托催款公司催要工程款
※本讲互动与答疑
第十讲 把握哪些建筑施工合同要点
一、 保障公司债权的重要文件
二、 签订合同注意事项
三、 审核合同注意事项
四、 有效合同
五、 无效合同
六、 格式合同无效条款
七、 证据效力三要素
八、 合同管理流程
※本讲互动与答疑
第十一讲 案例分析
案例一 某建筑施工企业工程款管理实操
案例二 某建筑施工企业工程款催收的有效做法
案例三 成都建工集团与合力达房产合同纠纷案件
案例四 某省属施工企业工程合同纠纷案件
第十二讲 课程总结
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