**讲　大数据时代财务分析新思路与分析重点

一、寻找财务业绩背后的业务动因

二、从业务层获取业务信息

三、与业务人员沟通分析结果

四、向高层汇报解读预算执行情况

五、与相关部门、单位沟通成本费用控制

六、大数据时代财务分析重点

（一）利润＋现金＋价值＋风险＋成长

（二）盈亏平衡点

（三）资本资产结构优化

（四）现金流

（五）资本成本

（六）经济增加值（EVA）

案例  结利润表财务比率分析

第二讲　大数据时代的价值管理

一、企业价值观

二、企业价值管理办法

三、企业价值管理内容

四．企业价值管理手段

（一）基于价值管理审视资产负债表

（二）基于价值管理审视利润表

（三）基于价值管理审视现金流量表

（四）投资价值评判与管理

（五）经济增加值评判与管理

案例　雷达图财务分析法的应用

第三讲　业财融合下的价值创造分析

一、找出差异

二、发现原因

三、风险与机会分析

四、提出解决方案

五、监督执行

六、事后总结反馈

七、提升价值创造能力

案例  某公司价值创造与管理会计实践

第四讲  大数据背景下的业财融合与价值创造

一、业财融合与价值创造实践中存在的问题

（一）业务、财务目标难实现统一

（二）业务、财务数据统计口径不一致

（三）财务参与业务流程不深入

（四）业务参与业绩评价程度有待提升

二、大数据背景下的业财融合与价值创造应用

（一）实现财务目标与业务目标融合

（二）利用数字化手段，搭建沟通平台，统一标准

（三）促进财务与业务流程融合

（四）业务部门积极参与企业业绩评价

（五）规范业财融合制度

案例  某企业杜邦分析法的应用

第五讲  全面互动答疑与课程总结

时长: 0.5天