安全预知训练与安全风险规避内训课-诺达名师安全培训

课程大纲

安全预知训练与安全风险规避

安全是无形的节约，事故是有形的浪费！

§ 对于企业，安全事故带来的不仅仅是经济损失，对于企业的品牌、信誉也会造成很大的负面影响，甚至会冲击企业正常的运营秩序；

§ 对于个人，一起事故会把鲜活的生命断送，会瞬间撕裂数个家庭；

§ 对于干部，所有的业绩都会随着事故的发生而一笔勾销！甚至为此遭受牢狱之灾！

勿容置疑，安全是企业的头等大事！

当很多人都认识到了侥幸是万恶之源，当大家都开始重视安全的时候，却发现许多问题是那么的无奈，于是百思不得其解：

§ 为什么违章总是不能根治？

§ 为什么天天查安全，隐患还是一大堆？

§ 成套的的管理制度为什么一到执行就变样？

……

本课程从全新的视角诠释安全管理的内涵，创造性地提出了设备的“安全避险四步法”，即“播观念、建体系、纠违章、查隐患”。

播观念：让安全成为文化

建体系：让安全生产不反弹

·战战兢兢，如履薄冰

·安全一万天，事故一瞬间

·一人把关一处安，众人把关稳如山

·抽一块砖头倒一堵墙，松一颗螺丝断一根梁

·批判“安全事故不会发生在我头上”观念

·“墨菲定律”

·树立安全是天的观念

·全系统参与

·全员发动

·全方位渗透

·全素质提升

·安全10条

·讨论：谁该担责？

·指标承接，全员承诺

·队伍搭建，专兼结合

·隐患报告，责任追究

·责任追溯，过程问责

·体系评审，问题追踪

·定点摄影，问题买断

·目标导向，成果主义

·承诺文化，例外报告

·操作工人三件事

·安全检查五定法

·某厂安全检查制度研讨

纠违章：解决人的问题上一篇： 5S/6S成功实施内训课下一篇：EHS精益安全生产实务内训课

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