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刘小明讲师

ISO50001+内审员培训

刘小明讲师 / 实战派生产管理高级讲师

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课程目标

◆通过培训使企业管理人员能掌握ISO50001标准内容。 ◆通过培训企事业单位能按ISO50001标准内容建立能源管理体系。 ◆通过本课程学习运用能够承担企业能源管理体系内部审核工作。

课程大纲

一、能源管理体系标准概论
1、能源管理体系标准的产生与意义
2、ISO50001与其他能源管理活动的关系
二、ISO50001:2009《能源管理体系 要求理解要点
1、引言

(1)关于能源管理体系绩效的说明

(2)实施本标准的附加说明
2、标准的应用范围

(1)适用的组织类型

(2)体系实施程度
3、术语和定义

(1)能源 

(2)能源因素 

(3)能源方针 

(4)能源目标

(5)能源指标 

(6)能源管理体系

(7)能源管理绩效

(8)能源管理基准 

(9)能源管理标杆
4、总要求与能源管理体系运行模式的设计

(1)总要求

(2)管理职责

管理承诺

能源方针

作用、职责与权限

(3)策划

能源因素

法律法规及其他要求

基准与标杆

能源目标和指标

能源管理方案
7、实施与运行

(1)资源

(2)能力、培训和意识

(3)信息交流

(4)文件和文件控制

(5)记录控制

(6)运行控制

(7)应急准备和响应
8、检查与纠正

(1)监视、测量和评价

(2)不符合、纠正、纠正措施和预防措施

(3)内部审核
9、管理评审
三、能源管理体系相关法律法规及标准
1、能源管理体系相关法律法规概述
2、能源管理体系相关标准概述
3、典型法律法规及标准强制性要求讲解
四、能源管理体系审核概论
1、审核相关的术语
2、能源管理体系内部审核的特点与原则
3、不同类型审核的比较
4、审核方案管理
五、能源管理体系内部审核活动

1、内审的目的

2、内部审核的流程和执行审核

(1)文件收集(包括ISO50001标准、手册、程序文件、作业指导书、法律法规及其它要求、工厂管理手册等)

(2)制定审核计划(由审核组长制定)

(3)准备工作文件(包括检查表、不符合报告和会议记录等表格)

(4)实施审核:首次会议/收集审核证据/审核发现开不符合项报告/审核组会议/末次会议;

(4)制作审核报告(由审核组长完成)

3、内部审核的方法和审核技巧

(1)内部审核的方法

 提问和交谈的方法;

 查阅文件和记录的方法;

 现场观察的方法。

(2)内部审核的方式

 按部门进行;

 按要素进行。

(3)内部审核的技巧

少讲、多看、多听、多问;

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