凡事预则立，不预则废。多年来，由于企业设立配置错位让股东们走了不少弯路。企业家们如果能在企业设立之初就能合理配置企业规模、组织形式，企业会在经营之初就获得一定优势。如果企业正处于转型期，更要仔细考量不同组织形式的优劣。本课程重点讲述不同的企业组织形式面临的国家政策环境，希望对转型中的企业家们有所助益。

了解企业的各种组织形式 了解不同组织形式面临的政策环境 掌握股权筹划的重点 介绍跨境股权架构的税收重点

一、企业设立布局考虑

1.不同组织形式面临不同政策环境

2.税负粗比价

（1）大中型企业vs个体户

（2）小微公司与个体户

3.不同类型的股东分红缴税逻辑

（1）自然人

（2）法人企业

（3）合伙企业

（4）比较

（5）结论

4.不同类型的股东转让收益缴税逻辑

（1）自然人

（2）法人企业

（3）合伙企业

（4）比较

（5）结论

5.注册资金方面的考虑

（1）注册资本

（2）认缴制

（3）实缴资本

（4）结论

6.选择一般纳税人还是小规模纳税人

（1）如何选择需要考虑的因素

（2）是否能相互转化

（3）其他需要考虑的因素

7.其他方面的考虑

（1）持股公司间接架构的优势

（2）案例

（3）结论

二、股权筹划

1.股权

2.为什么要设计股权？

3.股权设计的原则

4.股权如何设计？

（1）好的股权结构的标准

（2）股权设计要考虑的因素

（3）如何进行股权设计？

5.股权设计要做好的四件

（1）搭架子

（2）带队伍

（3）分蛋糕

（4）谈退股

6.股权架构的主要设计形式

（1）自然人直接持股

（2）**有限公司间接持股

（3）**有限合伙企业间接持股

7.股东退出机制

（1）股东退出的各种方式

（2）所得税计算

三、跨境股权架构

1.跨境股权架构搭建原因

2.跨境架构的常见风险

（1）合同签订过程中的违约风险

（2）政策监管漏洞存在的法律风险

（3）对外投资过程中存在的外汇管制风险

（4）税务风险

（5）控制风险

3.跨国企业税筹群相

（1）避税天堂

（2）税收管辖

4.国际避税经典案——绿巨人星巴克的税务架构

5.避税天堂的危机