授课背景：

在职场上，无论是在一次办公会议上发言，或是跟客户做的一次产品介绍。都需要一场条理清晰、逻辑明确，同时又让人印象深刻的“演讲”。拥有公众演讲能力，可以**大程度建立个人品牌和企业影响力，是这个关注效率、社交型社会的一项必备技能！

演讲分为成“演”和“讲”两个阶段，“讲”的内容是基础，没有要点、杂乱无章的内容相当缺乏说服力，也大大增加了沟通成本； “演”的形式是呈现，是听众**直观感受到的部分，也直接影响了听众的判断。

基于以上两点，本课程从思维出发，在思维底层搭建有逻辑的框架，有利于增强管理人员的逻辑说服能力，目标为导向的解决问题能力，同时，提升管理人员在表达上的价值呈现，让产品更加值钱，让表达有理有据，让听众记住你。

 课程目标

掌握演讲必须具备的两项重要技能，组织内容和表现形式；

如何构建演讲结构，有理有据，能够让受众能听懂；

如何组织演讲素材，让听众印象深刻；

如何建立演讲者的自信及自我形象；

如何听懂听众的问题，并作适切的回答。

  课程对象

企业员工

课程时间

一天

课程形式

讲师引导、视频观赏、案例分析、情境演练、现场训练

课程内容大纲

         **讲：演讲基础之 - 角色认知

演讲的本质是输出

扩大个人及企业影响力

提高演讲效率的6招

演讲者的素质要求

专业知识

熟练技巧

积极心态

良好习惯

随时随地演讲

演讲必备的两大重要技能

组织内容是基础

表现形式更重要

第二讲：演讲基础之 - 积极心态

突破演讲的紧张情绪

情绪紧张的表现

心理紧张的5个原因

突破紧张的7个方法

培养积极的心态

心态的重要性

心理暗示与正向强化

第三讲：演讲内容之 - 结构框架

以终为始 - 演讲的目标

为什么要做这次演讲

听众的角色和喜好是什么

我希望让听众做什么

演讲的结构之美

理清我的思维

结论先行，要点明确

上下对应，有理有据

分类清楚，条理分明

逻辑排序，主次有别

经典实用的四种结构

黄金圈法则结构

PREP结构

时间轴结构

金字塔结构

第四讲：演讲内容之 – 组织素材

学会讲故事

笑点、泪点，痛点

培养故事思维的方法

情节设计的“U型公式”

数据有理有据

类比有冲击力

视觉展示印象深刻

修辞：对偶、小词儿，保底招儿

PPT呈现时的价值突出

从对方利益出发，立场鲜明

价值表达 – 包装“卖点”

煽情表达 – 打动人心

第五讲：演讲呈现之 – 开场和结尾

激发听众兴趣的开场白：断言、顺承、共情、道具

让人印象深刻的5种自我介绍的方法

收尾两动作：总结概括与点睛升华

第六讲：演讲呈现之 – 表现形式

演讲中的好声音

咬字清晰，注意停顿

语速控制，重点突出

语音语调，力量情感

节奏变化，完美呈现

规避口头禅

二、身体语言也在演讲

着装的要求

目光和表情训练

手势：加强效果

身体的移动训练

听众问题的解答

五种不同的问题类型

转问法和反问法

四、打造自己的演讲风格

     1、 扬长避短

     2、 价值观输出

     3、 保持真诚