【课程背景】

为什么有些人工作多年却没有长进？为什么有些人职业迷茫或缺乏动力却找不到方向？如何找到自己喜欢且擅长的职业发展领域？如何**剖析自己，得出自己真正渴望的职业发展方向？什么是IDP?IDP如何建立？......

本课程作为管理者和员工职业发展提升的必修课程，必将会对企业的更加成功做出贡献！

本课程旨在清晰学员的职业发展认知，在公司的机制和环境内，制定适合自己的IDP计划，找到适合自己快速发展之路，提升自身发展的内驱力，进而为企业做出更大的贡献。

【课程收益】

1. 解除困惑，少走弯路，少付代价，树立信心，快速实现角色转换；

2. 做好职业发展规划，把个人目标融入到企业目标，实现共赢；

3. 调整心态，改变意识，谦卑务实，培养合作精神，更好融入团队；

4. 理解新时代的管理趋势和管理意识，成为新时代下的优秀企业管理人。

【课程形式】

理论讲解 案例研讨 分组研讨 演练点评 练习实操 讲师点评等

【课程大纲】

开篇分享：《职场生活中三个圆的故事》

**部分  认知职业发展规划

组织与个人成长的四张地图

- 战略地图

- 能力地图

- 人才地图

- 学习地图

组织发展与关键人才间的关系

职业发展规划中目标的重要性

职业发展规划的五个关键步骤

- 自我认知

- 职业认知

- 确立目标

- 制定策略

- 评估调整

第二部分  制定IDP发展计划

正确认知IDP

- 什么是IDP

- 为什么要做IDP

对于组织

对于个体

**步：自我认知

- 目的：找到正确发展方向

- 内容：个性、兴趣、能力、个人价值观

- 方法：测评(PDP、MBTI)、他人评价、思考

- 测评：个性特点与沟通风格

- 练习：自我认知分析表

- 示例：如何拟写自我认知

第二步：职业认知

- 目的：匹配个人优势

- 内容：社会环境、行业环境、企业环境等

- 方法：职业发展路线选择（想、能、可以）

- 工具：SPACE工具（职业环境分析）

- 练习：职业认知分析表

- 示例：如何拟写职业认知

第三步：确立目标

- 目的：适合自己且可实现的发展目标

- 内容：近期/短期目标、中期目标、长期目标

- 方法：SOWT法、SMART原则

- 工具：确立目标的SWOT、SMART原则

- 练习：IDP职业目标表

- 示例：如何拟写职业目标

第四步：制定策略

- 目的：实现所设定的各类职业发展目标

- 内容：学习、训练、轮岗、参加社团活动等

- 方法：制定《职业规划行动方案表》

- 工具：制定策略的721法则

- 练习：IDP行动方案表

- 示例：如何拟写职业发展策略

第五步：评估调整

- 目的：及时修正，以实现**终目标

- 内容：知己、知彼、目标、行动方案

- 方法：PDCA法

- 工具：制定策略的PDCA原则

- 练习：IDP评估调整表

- 示例：如何拟写职业发展评估并调整

总表：IDP个人发展计划制定

第三部分  执行IDP落地举措

双赢人际沟通方式

IDP落地学习五项技巧

分享：培训学习积分管理计划

分享：打造学习型组织/团队

课程总结与互动交流：职业规划 IDP=成就卓越自我

附：IDP个人职业发展计划表示样