IE工业工程与生产效率改善-诺达名师精益生产管理培训

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黄剑峰

IE工业工程与生产效率改善

黄剑峰 / 无包装实战讲师，管理图形学创立者

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课程目标

1. 促进工业工程在中国企业的普及推广和运用 2. 充分了解工业工程管理的发展过程和工业工程管理的实质 3. 掌握基础工业工程技术和IE理念和管理方法，并且在实际工作有效应用 4. 生产效率和质量的显著提高 5. 为精益生产奠定一个坚实的基础。

课程大纲

**单元、意识篇：

1. 生产方式的演变

2. 现代工业工程系统结构

3. 工业工程意识和手法

4. 精益生产

5. 八大浪费及消除技巧

6. 动作经济原则

第二单元、方法/工具篇：

1. 设施布置及物料搬运

2. 快速换模/换线（SMED）

3. 防错原理运用

4. 动作分析

5. 生产线平衡

6. 时间研究

7. 标准时间设定

8. 流程、线路图

9. 人机工程学

10. 动素分析表

第三单元、管理篇：

1. IE的统筹与规划

2. 现场改善

3. 目视管理/定置管理

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