此次课程帮助你提升逻辑力，用图形 文字梳理业务流程，用**学习进行头脑风暴或信息梳理，激发灵感，高效梳理思路。助力企业高效工作。

【课程目的】

使用思维导图、结构图、流程图等图像辅助整理发散思维和聚合思维，可以让你的那件事情看起来更有条理、思维更清晰。放射性结构反映了大脑的自然结构，它让笔记形式出现的思维快速扩展，从而得到一张清晰准确的图形。让想法可以很快的生发出来，又能清晰的集中于中心主题。

【课程特色】

广阔的理论视野，配合丰富的实践经验和案例，采用讲授、游戏、互动、案例分享和启发式的教学方法，**综合训练，可给学习者留下深刻的记忆，启发行动的灵感。

【课程时长】

1天（6小时/天）

【课程大纲】

提升逻辑力---开掘无限潜能

思维测试：

神奇的四巧板

**讲：智法---逻辑结构

1.结构的魅力

1）有形结构—建立链接，决定形状

2）无形结构—建立模版，决定惯性

3）思维结构—建立模式，决定效率

2.大脑模式系统

模式系统决定思考路径

逻辑思维的显性形式

提高效率，优化思维

1）记忆感受

2）认知感受

3）手脑口同步感受

第二讲：心法---思维方式

1.结构思维：

1）结论先行的条件

2）分类清楚的原则

3）上下对应的严谨

4）排序逻辑的应用：

2.发散思维：打开思路，激发创意

深度，广度，周全度

课堂练习：铅笔的用途？

3.聚合思维：化繁为简，发现规律

           组织记忆，提升效率

           麦肯锡的MECE原则

第三讲：技法---绘制呈现

1.中西方思想的融合，手脑心的链接

找切入点---中心主题

游刃有余---思维脉络

筋骨缝隙---重点关键

分解完毕---完善呈现

2.手绘逻辑图基本准则及步骤

中心图/线条/关键词/图像/颜色/结构

3、流程图软件的使用学习（OFFICE基础）

第四讲：思维导图用法---瑞士军刀

1、制定流程图逻辑梳理

2、分析流程图方法

3、改善流程图

案例分享：如何提高纸质书的销量

团队导图：某项工作流程图

当堂测试：根据文章内容形成导图

【参加对象】

刚开始参加工作的职场新人、想要提升自我的职场老鸟、企业精英们

优化提升公司管理的领导层

创业中霸道总裁

需要提升能力的培训师、兼职讲师、企业内训师

看到这里技多不怕压身的你